Hayward

Hayward diseña y fabrica equipos para piscinas y vida al aire libre, como bombas, filtros, calentadores, limpiadores, luces, sanitizantes y controles de automatización, y también fabrica productos industriales de control de flujo. Estima que su participación en el mercado residencial de piscinas de Norteamérica es de cerca de 33 %. Cerca de 85 % de sus ventas residenciales de piscinas en Norteamérica van al mercado de repuestos, que repara, reemplaza y mejora los equipos de piscinas existentes, por lo que la mayor parte de la demanda se repite cada año.

Vende sobre todo a través de distribuidores de equipos para piscinas, y tiene un programa Early Buy que da a los clientes plazos de pago más largos antes de la temporada. Sus equipos SmartPad conectan los productos de la piscina a una aplicación. Reporta dos segmentos: Norteamérica, con 277.7 millones de dólares de ventas netas en el Q2 de 2026, y Europa y resto del mundo, con 40.7 millones de dólares.

El mercado duda de que Hayward pueda seguir creciendo mientras el gasto en piscinas es débil. Las tasas de interés altas y un consumidor cauteloso frenan la construcción de piscinas nuevas y las grandes remodelaciones, y en 2026 la mayor parte del crecimiento de las ventas de Hayward vino de precios más altos que compensaron la inflación y los aranceles. Los costos de los aranceles también bajaron el margen bruto 50 puntos base, a 48.7 %, en el Q2 de 2026, y las ventas en Europa y resto del mundo cayeron 8 % por los conflictos en Medio Oriente. Los inversionistas temen que los aumentos de precios no puedan continuar y que el volumen caiga si los consumidores recortan su gasto.

Para que la brecha se cierre, deben cumplirse tres cosas. Hayward debe cumplir su guía de 2026 de un crecimiento de las ventas netas de cerca de 5 % y una utilidad por acción (EPS) diluida ajustada de 0.84 a 0.87 dólares. Los volúmenes deben mantenerse estables o crecer, lo que muestra que la base de repuestos resiste cuando suben los precios. El margen bruto debe mantenerse cerca de 49 % o mejor mientras los aranceles sigan.

Hayward tiene margen de acción, porque el apalancamiento neto bajó a 1.5 veces el 27 de junio de 2026, y recompró 58.0 millones de dólares en acciones en el Q2 de 2026. El informe del Q3 de 2026, el 28 de octubre de 2026, y el informe del año completo con la primera guía de 2027, hacia febrero de 2027, darán la evidencia. Si las ventas y los márgenes se mantienen, la brecha puede cerrarse en los próximos tres a cinco trimestres. Si el consumidor se debilita más, la brecha puede quedar abierta hasta que se recupere la construcción de piscinas.

1. 28 oct 2026Pendiente

   Resultados del Q3 de 2026: volumen, precio y margenPasa si las ventas netas crecen con volumen estable, el margen bruto queda cerca de 49 % y se mantiene la guía de 2026; falla si el volumen cae o se recorta la guía.
2. febrero de 2027 · est.Pendiente

   Resultados del año completo 2026 y guía de 2027Pasa si la EPS diluida ajustada de 2026 es de 0.84 a 0.87 dólares y la perspectiva de 2027 muestra crecimiento de ventas y utilidades; falla si la perspectiva de 2027 trae ventas menores.
3. julio de 2027 · est.Pendiente

   Resultados del Q2 de 2027: la temporada principal de piscinasPasa si el volumen crece en Norteamérica en la temporada principal; falla si hay un segundo año de crecimiento solo por precio, con menor volumen.

Todos los puntos de control cumplidos y fallidos de todos los picks (en inglés)

• 30 de septiembre de 2026Hayward nombró a Jared Arrowood, su contralor corporativo, director de contabilidad desde el 1 de octubre de 2026. El director financiero Eifion Jones sigue como director financiero y tesorero.
• 29 de julio de 2026Hayward presentó los resultados del Q2 de 2026. Las ventas netas fueron de 318.4 millones de dólares, 6 % más, sobre todo por precios más altos. El margen bruto cayó 50 puntos base, a 48.7 %, por los aranceles y la inflación. La utilidad neta fue de 45.6 millones de dólares, y la EPS diluida ajustada fue de 0.26 dólares, 8 % más. Las ventas en Norteamérica crecieron 9 %, y las ventas en Europa y resto del mundo cayeron 8 %. Hayward mantuvo su guía de 2026.
• 27 de junio de 2026En el Q2 de 2026, Hayward recompró cerca de 4.1 millones de acciones a un precio promedio de 14.24 dólares, por cerca de 58.0 millones de dólares. También pagó los 9.9 millones de dólares restantes del acuerdo de su demanda colectiva sobre valores.

Últimos resultados

29 de julio de 2026 (8-K en sec.gov)

Próximos resultados

28 de octubre de 2026, confirmado por la empresa.

• 10-QInforme trimestral del período que termina el 27 de junio de 2026Presentado el 29 de julio de 2026 · hayw-20260627
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 29 de julio de 2026 · hayw-20260729
• 10-QInforme trimestral del período que termina el 28 de marzo de 2026Presentado el 29 de abril de 2026 · hayw-20260328
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 29 de abril de 2026 · hayw-20260429
• 10-KInforme anual del período que termina el 31 de diciembre de 2025Presentado el 25 de febrero de 2026 · hayw-20251231
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 25 de febrero de 2026 · hayw-20260225
• 10-QInforme trimestral del período que termina el 27 de septiembre de 2025Presentado el 29 de octubre de 2025 · hayw-20250927
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 29 de octubre de 2025 · hayw-20251029

Todas las presentaciones en SEC EDGAR (CIK 1834622)

• La demanda depende del gasto de los consumidores en piscinas. Las tasas de interés altas y un consumidor débil frenan la construcción de piscinas nuevas y las grandes remodelaciones. En 2026, la mayor parte del crecimiento de las ventas de Hayward vino de precios más altos, y el volumen puede caer si los consumidores recortan su gasto.
• Los aranceles aumentan los costos de Hayward. El margen bruto cayó 50 puntos base, a 48.7 %, en el Q2 de 2026 por los aranceles y la inflación. Después de que la Corte Suprema de EE. UU. falló contra los aranceles IEEPA el 20 de febrero de 2026, EE. UU. anunció nuevos aranceles bajo otras leyes, y Hayward quizá deba devolver a los clientes parte de cualquier reembolso de aranceles.
• Las ventas son estacionales y dependen del clima y del inventario que compran los distribuidores. Una temporada fresca o lluviosa, o distribuidores que reduzcan su inventario, pueden bajar las ventas en un trimestre.
• Las ventas en Europa y resto del mundo cayeron 8 % en el Q2 de 2026 por los conflictos en Medio Oriente. Las demandas derivadas de accionistas sobre divulgaciones pasadas siguen abiertas, y Hayward no puede estimar su costo.

La deuda de Hayward es sobre todo un préstamo a plazo garantizado de 960.0 millones de dólares con vencimiento el 23 de junio de 2033, que refinanció el 23 de junio de 2026, a la SOFR a plazo más 2.00 %. La deuda también incluye 1.3 millones de dólares de otra deuda bancaria y 3.9 millones de dólares de arrendamientos financieros. Leer más

Hayward no paga dividendo.

Fuente: informes de la empresa y datos de mercado, leídos el 26 de octubre de 2026. La fecha ex-dividendo es el primer día en que un comprador ya no recibe el próximo pago.