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WECServices publics d’électricité et de gaz
WEC Energy Group
Informations générales uniquement. Ce n’est pas un conseil adapté à votre situation. Ce n’est pas une recommandation d’achat ou de vente. Kevin peut détenir n’importe quelle action de ce site. Lire l’avertissement (en anglais).
Par Kevin Amado · Mis à jour
- Cours
- 108,50 $US
- Capitalisation boursière
- Capitalisation boursière 35,4 Md $US
- Avis des analystes
- Analystes Plutôt optimiste
- Catégorie de décote
- Sous la valeur intrinsèque
- Top pick
- Top pick
- Prochains résultats
- Résultats 29 oct. · · estimé
En bref
- Thèse
- Le marché valorise WEC pour un plan d’investissement record qui dépend de quelques clients de centres de données, et des décisions tarifaires équitables fin 2026 avec une charge des centres de données conforme au plan peuvent combler l’écart.
- Écart
- Peut se refermer.
Historique du cours
À propos de l’entreprise
WEC Energy Group est une société de portefeuille de services publics réglementés basée à Milwaukee. Elle sert 4,8 millions de clients d’électricité et de gaz naturel dans le Wisconsin, l’Illinois, le Michigan et le Minnesota. Ses principaux services publics sont We Energies, Wisconsin Public Service, Peoples Gas, North Shore Gas, Michigan Gas Utilities, Minnesota Energy Resources et Upper Michigan Energy Resources.
Elle détient 60 % d’American Transmission Company, et son unité WEC Infrastructure possède des parcs éoliens et solaires dans d’autres États. Elle avait environ 52,8 milliards de dollars d’actifs en septembre 2026. Scott Lauber est président du conseil, président et directeur général.
Thèse
Le marché valorise WEC en tenant compte du coût du plus grand plan d’investissement de son histoire et du risque réglementaire qui l’accompagne. Le plan 2026 à 2030 est de 37,5 milliards de dollars, et WEC s’attend à le financer en partie avec 5,3 milliards à 5,7 milliards de dollars de nouveaux fonds propres ordinaires et 14,2 milliards à 14,8 milliards de dollars de dette supplémentaire. Une grande partie du plan sert de très grands clients de centres de données, comme Microsoft à Mount Pleasant et le campus Vantage à Port Washington pour OpenAI et Oracle, si bien que la croissance dépend d’un petit nombre de clients. Des dossiers tarifaires dans le Wisconsin et l’Illinois sont en cours.
Pour que l’écart se comble, trois conditions doivent être réunies. Les commissions du Wisconsin et de l’Illinois doivent approuver des décisions tarifaires équitables au T4 2026 pour de nouveaux tarifs au 1er janvier 2027. Les clients des centres de données doivent continuer à construire et utiliser la charge prévue, avec les protections du tarif Very Large Customer que la commission du Wisconsin a approuvé le 21 mai 2026. WEC doit atteindre ses prévisions 2026 allant de 5,51 $ à 5,61 $ par action et son objectif de croissance du BPA à long terme de 7 % à 8 %.
Le rapport du T3 2026, estimé vers le 29 octobre 2026, et les décisions tarifaires du T4 2026 donnent les tests. Si ces vérifications sont réussies, l’écart peut se combler au cours des deux à quatre prochains trimestres. La principale raison pour laquelle il pourrait ne pas se combler est un retard ou une réduction de la demande des centres de données, ce qui laisserait moins de croissance venant du plan.
Points de contrôle
- 29 oct. 2026 · est.À venirRésultats du T3 2026Des prévisions 2026 confirmées ou relevées (5,51 $ à 5,61 $ par action) sont un succès ; une baisse des prévisions est un échec.
- décembre 2026 · est.À venirDécisions tarifaires du Wisconsin et de l’IllinoisDes décisions proches des rendements des fonds propres et des ratios de fonds propres demandés pour les tarifs à partir du 1er janvier 2027 sont un succès ; de fortes réductions des demandes sont un échec.
Tous les points de contrôle réussis et échoués de tous les picks (en anglais)
Événements récents
- 4 septembre 2026WEC a publié une mise à jour pour les investisseurs. Elle montre un plan d’investissement 2026 à 2030 de 37,5 milliards de dollars, un objectif de croissance du BPA à long terme de 7 % à 8 % et 3,9 GW de nouvelle demande d’électricité attendue de 2026 à 2030. Elle s’attend à des décisions tarifaires du Wisconsin et de l’Illinois au T4 2026 pour de nouveaux tarifs au 1er janvier 2027.
- 14 août 2026Wisconsin Electric a convenu avec NextEra Energy Point Beach d’acheter 86 % de la production de la centrale nucléaire de Point Beach pendant 20 années de plus, jusqu’en 2050 pour l’unité 1 et 2053 pour l’unité 2. L’accord nécessite l’approbation de la Public Service Commission of Wisconsin.
- 29 juillet 2026WEC a publié ses résultats du T2 2026. Le bénéfice net était de 299,2 millions de dollars, soit 0,91 $ par action, contre 0,76 $. Pour le premier semestre, le BPA était de 3,36 $. WEC a confirmé ses prévisions 2026 allant de 5,51 $ à 5,61 $ par action.
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- 21 mai 2026La Public Service Commission of Wisconsin a approuvé le tarif Very Large Customer pour les clients ayant 100 MW ou plus de nouvelle charge. Le même jour, l’Illinois Commerce Commission a approuvé un accord qui règle 12 dossiers de suppléments tarifaires en cours de Peoples Gas et de North Shore Gas.
Documents et dates
- Derniers résultats
- 29 juillet 2026 (8-K sur sec.gov)
- Prochains résultats
- Attendus vers le 29 octobre 2026. L’entreprise n’a pas confirmé la date.
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 30 juin 2026Déposé le 4 août 2026 · wec-20260630
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 29 juillet 2026 · wec-20260729
Risques
- Une grande partie de la croissance de la charge vient de quelques campus de centres de données. Si un client retarde ou annule son projet, WEC a moins de croissance venant de son plan, bien que le tarif Very Large Customer exige le paiement de la valeur comptable restante en cas de résiliation anticipée.
- Des dossiers tarifaires dans le Wisconsin et l’Illinois sont en cours, avec des décisions attendues au T4 2026. Des rendements ou des ratios de fonds propres autorisés plus bas que demandé réduisent la croissance des bénéfices.
- WEC prévoit d’émettre 5,3 milliards à 5,7 milliards de dollars de fonds propres ordinaires de 2026 à 2030. Des taux d’intérêt plus élevés ou un cours de l’action plus bas augmentent le coût de ce financement.
- L’Illinois exige que Peoples Gas retire plus de 1 000 milles de vieilles conduites d’ici le 1er janvier 2035. Les coûts que les régulateurs n’autorisent pas dans les tarifs réduisent les bénéfices.
Bilan
- Trésorerie
- 50 M $US
- Dette
- 22,6 Md $US
- Dette nette
- 22,5 Md $US
- Couverture des intérêts
- 3,1×
- fois le bénéfice couvre les intérêts
Trésorerie face à la dette
dette couverte par la trésorerieDette nette 22,5 Md $US
Quand la dette arrive à échéance
WEC finance ses services publics avec de la dette à long terme, des emprunts à court terme et de nouveaux fonds propres. Au 30 juin 2026, la dette à long terme était de 20,63 milliards de dollars, dont 1,41 milliard de dollars à rembourser dans l’année, et les emprunts à court terme de 1,93 milliard de dollars. La trésorerie était de 50 millions de dollars. La couverture des intérêts est le résultat d’exploitation divisé par les charges d’intérêts des six premiers mois de 2026. WEC vise un ratio FFO sur dette de S&P supérieur à 15 % et un ratio de flux de trésorerie d’exploitation avant variation du fonds de roulement sur dette de Moody’s supérieur à 16 %. Ses notes d’émetteur sont A- chez S&P et Baa1 chez Moody’s. Le plan de financement 2026 à 2030 comprend 5,0 milliards à 6,0 milliards de dollars d’obligations subordonnées juniors ou d’autres titres à caractère de fonds propres.
Au
Dividendes
- Rendement du dividende
- 3,5 % (12 derniers mois, au cours d'aujourd'hui de 108,50 $US)
- Versé par action
- 3,752 $US sur les 12 derniers mois (versements : 4)
- Taux annuel actuel
- 3,812 $US (0,953 $US × 4 par an)
- Taux de distribution
- 74 % du bénéfice du dernier exercice (exercice clos le 31 décembre 2025)
- Dernière date ex-dividende
- 14 août 2026, 0,953 $US par action
Dividende par action et par année
| 2016 | 1,98 $US | |
|---|---|---|
| 2017 | 2,08 $US | |
| 2018 | 2,212 $US | |
| 2019 | 2,36 $US | |
| 2020 | 2,532 $US | |
| 2021 | 2,712 $US | |
| 2022 | 2,912 $US | |
| 2023 | 3,12 $US | |
| 2024 | 3,34 $US | |
| 2025 | 3,572 $US |
Sur les 5 dernières années, le dividende a augmenté d'environ 7,1 % par an. Sur les 10 dernières années, le dividende a augmenté d'environ 6,8 % par an.
Source : rapports de l'entreprise et données de marché, lues le 26 octobre 2026. La date ex-dividende est le premier jour où un acheteur ne reçoit plus le prochain versement.
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- Sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Ne se referme probablement pas
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- Très en dessous de la valeur intrinsèque
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- Peut se refermer
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- Sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Peut se refermer