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CHHFranquicias hoteleras
Choice Hotels International
Solo información general. No es un consejo para su situación. No es una recomendación de comprar o vender. Kevin puede tener cualquier acción de este sitio. Leer el aviso legal (en inglés).
Por Kevin Amado · Actualizado
- Precio
- USD 113.66
- Valor de mercado
- Valor de mercado USD 5.1 mil millones
- Opinión de los analistas
- Analistas Mixta
- Categoría de descuento
- Por debajo del valor intrínseco
- Top pick
- Top pick
- Próximos resultados
- Resultados 2 nov ·
En resumen
- Tesis
- El mercado valora a Choice Hotels por una demanda hotelera estable en EE. UU. y un cambio de director ejecutivo, y un regreso al crecimiento de habitaciones en EE. UU. con comisiones estables en los próximos cuatro a seis trimestres pueden cerrar la brecha.
- Brecha
- Puede cerrarse.
Historial de precios
Sobre la empresa
Choice Hotels franquicia hoteles. Los dueños de los hoteles pagan a Choice regalías y otras comisiones, y Choice opera para ellos el sistema de reservas, el programa de lealtad y la mercadotecnia. Sus marcas atienden a huéspedes de gama media, estancia prolongada, gama alta y económica. Al 30 de junio de 2026, su sistema global tenía 661,089 habitaciones: 499,226 en Estados Unidos y 161,863 en otros países.
La cartera global tenía cerca de 77,300 habitaciones. En 2025, Choice compró a su franquiciatario maestro canadiense, Choice Hotels Canada. Posee 19 hoteles en operación y espera empezar a venderlos en el primer semestre de 2027. Dominic Dragisich se convirtió en presidente y director ejecutivo el 31 de agosto de 2026.
Tesis
El mercado valora a Choice Hotels por el lento crecimiento de la demanda hotelera en EE. UU. y por el cambio en la cúpula. Su guía de 2026 para el crecimiento del RevPAR en EE. UU. es de 0 % a 1.25 %, y las habitaciones en EE.
UU. cayeron 0.3 % en el año hasta el 30 de junio de 2026. El director ejecutivo de muchos años renunció en mayo de 2026, y la guía de utilidad neta bajó porque Choice gasta más en herramientas y atención a los huéspedes para los franquiciatarios. La deuda neta era de 3.1 veces el EBITDA ajustado al 30 de junio de 2026. Para que la brecha se cierre, deben cumplirse tres cosas.
Las habitaciones netas en EE. UU. deben empezar a crecer, a medida que suben las aperturas y bajan las salidas. Las habitaciones de estancia prolongada e internacionales deben seguir creciendo a tasas de dos dígitos. La venta de hoteles propios desde el primer semestre de 2027 debe devolver capital y mantener el apalancamiento dentro de la meta de 3.0 a 4.0 veces.
El informe del Q3 de 2026, el 2 de noviembre de 2026, y la perspectiva de 2027 a principios de 2027 son las próximas pruebas. Si se cumplen estas condiciones, la brecha puede cerrarse en los próximos cuatro a seis trimestres. La razón principal por la que podría no cerrarse es una economía más débil en EE. UU., que reduce los viajes de los huéspedes de gama media y económica que atiende Choice.
Puntos de control
- 2 nov 2026PendienteResultados del Q3 de 2026: habitaciones y RevPAR en EE. UU.Pasan un RevPAR en EE. UU. dentro del rango de la guía de 0 % a 1.25 % y un mejor crecimiento de las habitaciones netas en EE. UU.; fallan un recorte de la guía de EBITDA ajustado o una caída de las habitaciones en EE. UU.
- Q2 2027 · est.PendientePrimeras ventas de hoteles propiosPasa que las primeras ventas de hoteles propios cierren en el primer semestre de 2027 cerca del valor en libros; fallan no tener ventas o vender con grandes pérdidas.
Todos los puntos de control cumplidos y fallidos de todos los picks (en inglés)
Eventos recientes
- 30 de septiembre de 2026Choice acordó comprar Harvest Hosts, una red de membresías para viajes en casas rodantes con más de 11,200 ubicaciones anfitrionas, por un valor empresarial de cerca de 130 millones de dólares en efectivo. Choice la financia con efectivo y su línea de crédito revolvente. Esperaba que la operación se cerrara el 1 de octubre de 2026, y no espera un efecto material en sus resultados de 2026 ni en sus planes de recompra de acciones.
- 31 de agosto de 2026Choice nombró a Dominic Dragisich presidente y director ejecutivo y miembro del consejo. Había sido director ejecutivo interino desde el 20 de mayo de 2026 y fue director financiero de la empresa de 2017 a 2023. El anterior director ejecutivo, Patrick Pacious, dejó el consejo.
- 28 de agosto de 2026Choice firmó un préstamo a plazo sin garantía de 500 millones de dólares con vencimiento el 28 de agosto de 2029, a SOFR más 1.25 %. Espera usar el dinero para fines generales, incluido el pago de deuda.
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- 5 de agosto de 2026Choice presentó los resultados del Q2 de 2026. El EBITDA ajustado subió 6 %, hasta 175 millones de dólares, y la utilidad por acción ajustada subió 5 %, hasta 2.02 dólares. El RevPAR en EE. UU. subió 1.3 %, las aperturas de habitaciones en EE. UU. subieron 27 %, y las habitaciones netas globales crecieron 2.6 %. Choice elevó su guía de EBITDA ajustado de 2026 a 635 a 650 millones de dólares, pero redujo su guía de utilidad neta a 230 a 241 millones de dólares.
- 20 de mayo de 2026Patrick Pacious renunció como presidente y director ejecutivo y siguió como asesor hasta el 31 de agosto de 2026. El consejo nombró a Dominic Dragisich, director de Crecimiento y Estrategia, director ejecutivo interino e inició la búsqueda de un director ejecutivo permanente.
Informes y fechas
- Últimos resultados
- 5 de agosto de 2026 (8-K en sec.gov)
- Próximos resultados
- 2 de noviembre de 2026, confirmado por la empresa.
- 10-QInforme trimestral del período que termina el 30 de junio de 2026Presentado el 5 de agosto de 2026 · chh-20260630
- 8-KComunicado de resultadosPresentado el 5 de agosto de 2026 · chh-20260805
- 10-QInforme trimestral del período que termina el 31 de marzo de 2026Presentado el 30 de abril de 2026 · chh-20260331
- 8-KComunicado de resultadosPresentado el 30 de abril de 2026 · chh-20260430
Riesgos
- Las regalías dependen de los ingresos hoteleros por habitación en EE. UU. La guía de crecimiento del RevPAR en EE. UU. en 2026 es de solo 0 % a 1.25 %. Una economía más débil reduce los viajes de los huéspedes de gama media y económica y baja las comisiones.
- Choice gasta más en herramientas para franquiciatarios y atención a los huéspedes de lo que cobra por estos programas. Este déficit hizo que redujera su guía de utilidad neta de 2026. Si el gasto no aumenta los ingresos de los franquiciatarios, las utilidades se mantienen más bajas.
- La deuda subió con los préstamos de la línea de crédito revolvente y el nuevo préstamo a plazo de 500 millones de dólares. La deuda neta era de 3.1 veces el EBITDA ajustado al 30 de junio de 2026, y una deuda mayor deja menos margen en una caída.
- Choice cambió a su director ejecutivo en 2026, y su director de Recursos Humanos deja ese puesto a fines de 2026. Los cambios de liderazgo pueden frenar la ejecución de sus planes.
Balance
- Efectivo
- USD 43 millones
- Deuda
- USD 2.0 mil millones
- Deuda neta
- USD 2.0 mil millones
- Deuda neta / EBITDA
- 3.1×
- según indica la empresa
- Cobertura de intereses
- 3.4×
- veces cubre la utilidad los intereses
- Línea de crédito
- USD 433 millones
- sin usar
Efectivo frente a deuda
deuda cubierta con efectivoDeuda neta USD 2.0 mil millones
Apalancamiento: deuda neta / EBITDA
bajo, menos de 2×medio, de 2× a 4×alto, más de 4×
Choice Hotels se financia con pagarés senior, una línea de crédito revolvente y, desde agosto de 2026, un préstamo a plazo. Al 30 de junio de 2026, el principal de la deuda era de cerca de 2.02 mil millones de dólares: pagarés senior de 400 millones de dólares con vencimiento en 2029, 450 millones de dólares en 2031 y 600 millones de dólares en 2034, más 567 millones de dólares dispuestos de la línea de crédito revolvente de 1 mil millones de dólares con vencimiento en 2029. El efectivo era de 42.8 millones de dólares, y la liquidez total disponible era de 475 millones de dólares. La deuda neta era de 3.1 veces el EBITDA ajustado de los 12 meses hasta el 30 de junio de 2026, dentro del rango meta de la empresa de 3.0 a 4.0 veces. El 28 de agosto de 2026, Choice firmó un préstamo a plazo sin garantía de 500 millones de dólares con vencimiento en 2029 para fines generales, incluido el pago de deuda. El préstamo a plazo exige un índice de apalancamiento de no más de 4.5 veces y un índice de cobertura de cargos fijos de al menos 2.5 veces. La cobertura de intereses es la utilidad operativa dividida entre el gasto por intereses del primer semestre de 2026.
Dividendos
- Rendimiento por dividendo
- 1.0% (últimos 12 meses, al precio de hoy de USD 113.66)
- Pagado por acción
- USD 1.152 en los últimos 12 meses (pagos: 4)
- Tasa anual actual
- USD 1.152 (USD 0.288 × 4 al año)
- Razón de pago
- 15% de las ganancias del último año fiscal (el año terminó el 31 de diciembre de 2025)
- Última fecha ex-dividendo
- 1 de octubre de 2026, USD 0.288 por acción
Dividendos por acción por año
| 2016 | USD 0.83 | |
|---|---|---|
| 2017 | USD 0.86 | |
| 2018 | USD 0.86 | |
| 2019 | USD 0.87 | |
| 2020 | USD 0.225 | |
| 2021 | USD 0.45 | |
| 2022 | USD 1.19 | |
| 2023 | USD 1.152 | |
| 2024 | USD 0.864 | |
| 2025 | USD 1.152 |
En los últimos 10 años, el dividendo creció cerca de 3.5% al año.
Fuente: informes de la empresa y datos de mercado, leídos el 26 de octubre de 2026. La fecha ex-dividendo es el primer día en que un comprador ya no recibe el próximo pago.
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