McCormick

McCormick fabrica especias, condimentos, salsas y sabores. Informa dos segmentos. El segmento Consumer vende productos de marca, como las especias McCormick, Frank's y Cholula, a supermercados y otros minoristas. El segmento Flavor Solutions vende condimentos y sabores a fabricantes de alimentos y cadenas de restaurantes.

El 2 de enero de 2026, McCormick pagó 750 millones de dólares para subir su participación en McCormick de México a 75 %, y ahora consolida ese negocio. En el Q3 de 2026, las ventas netas fueron de 2.02 mil millones de dólares, de las cuales Consumer aportó 1.22 mil millones de dólares y Flavor Solutions 809 millones de dólares. McCormick gana dinero con el margen de sus productos, y se llama a sí misma aristócrata de dividendos, una empresa que ha subido su dividendo durante muchos años seguidos.

El mercado aplica un descuento a McCormick por su combinación planeada con el negocio de alimentos de Unilever, anunciada el 31 de marzo de 2026. McCormick pagará a Unilever 15.7 mil millones de dólares en efectivo y emitirá acciones nuevas, así que sus accionistas actuales poseerán solo cerca de 35 % de la empresa combinada. El acuerdo valora a Unilever Foods en cerca de 44.8 mil millones de dólares, cerca del doble del valor propio de McCormick de cerca de 21 mil millones de dólares, y el apalancamiento neto será de hasta cerca de 4 veces el EBITDA al cierre. La acción cayó cerca de 10 % en los dos días de operación posteriores al anuncio.

El negocio base también crece despacio: en el Q3 de 2026, las ventas orgánicas crecieron 1.9 %, y el volumen y la mezcla de Consumer cayeron 1.1 %. Para que la brecha se cierre, los accionistas de McCormick deben aprobar la emisión de acciones, deben llegar las aprobaciones antimonopolio y otras, y McCormick debe reemplazar el préstamo puente con deuda permanente a un costo razonable. Tras el cierre, McCormick debe lograr los 600 millones de dólares de sinergias netas de costos en tres años y reducir el apalancamiento neto a cerca de 3 veces en dos años, como prometió. El acuerdo de fusión permite que cualquiera de las partes lo termine si la operación no se ha cerrado el 31 de marzo de 2027, con dos posibles prórrogas de seis meses.

Las primeras pruebas son la votación de los accionistas y el informe del Q4 de 2026, previsto para principios de 2027. Como las sinergias y la reducción de deuda tardan dos a tres años, la brecha solo puede cerrarse despacio, y no antes de 2028.

1. 21 ene 2027 · est.Pendiente

   Resultados del Q4 de 2026 y perspectiva de 2027Pasa si el crecimiento de las ventas orgánicas queda en el rango de la perspectiva de 2026 de 1 % a 3 % y el apalancamiento neto independiente es menor de 2.9 veces; falla si el crecimiento orgánico es menor o el apalancamiento es mayor.
2. Q1 2027 · est.Pendiente

   Votación de los accionistas y aprobaciones del acuerdo con Unilever FoodsPasa si hay aprobación de los accionistas, aprobaciones antimonopolio y financiamiento permanente a un costo razonable; falla si la votación fracasa, hay un bloqueo o un retraso largo.
3. 31 mar 2027Pendiente

   Fecha de término del acuerdo de fusiónPasa si el cierre ocurre para esta fecha, o con una prórroga corta y todas las aprobaciones listas; falla si hay un retraso largo o el acuerdo termina.

Todos los puntos de control cumplidos y fallidos de todos los picks (en inglés)

• 1 de octubre de 2026McCormick presentó los resultados del Q3 de 2026. Las ventas netas crecieron 17.4 % a 2.02 mil millones de dólares, sobre todo por McCormick de México, y las ventas orgánicas crecieron 1.9 %. La utilidad por acción ajustada fue de 0.86 dólares, frente a 0.85 dólares un año antes. Los cargos especiales, sobre todo costos del acuerdo con Unilever Foods y un deterioro de 43 millones de dólares, redujeron la utilidad por acción en 0.50 dólares. McCormick mantuvo su perspectiva de utilidad por acción ajustada de 2026 de 3.05 a 3.13 dólares. La acción cayó 4.9 % ese día.
• 24 de septiembre de 2026El comité de auditoría de McCormick despidió a Ernst & Young como auditor, con efecto después del informe anual de 2026, porque no se espera que EY sea independiente cuando se cierre el acuerdo con Unilever Foods.
• 9 de septiembre de 2026En una conferencia de Barclays, McCormick mantuvo su meta de 600 millones de dólares de sinergias netas de costos del acuerdo con Unilever Foods, con dos tercios para el segundo año después del cierre. El director financiero dijo que McCormick va por buen camino para un apalancamiento neto por debajo de 2.9 veces de forma independiente para fines de 2026.

Últimos resultados

1 de octubre de 2026 (8-K en sec.gov)

Próximos resultados

Previsto para alrededor del 21 de enero de 2027. La empresa no ha confirmado la fecha.

• 10-QInforme trimestral del período que termina el 31 de agosto de 2026Presentado el 1 de octubre de 2026 · mkc-20260831
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 1 de octubre de 2026 · mkc-20261001
• 10-QInforme trimestral del período que termina el 31 de mayo de 2026Presentado el 25 de junio de 2026 · mkc-20260531
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 25 de junio de 2026 · mkc-20260625
• 10-QInforme trimestral del período que termina el 28 de febrero de 2026Presentado el 31 de marzo de 2026 · mkc-20260228
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 31 de marzo de 2026 · mkc-20260331
• 10-KInforme anual del período que termina el 30 de noviembre de 2025Presentado el 22 de enero de 2026 · mkc-20251130
• 8-KComunicado de resultadosPresentado el 22 de enero de 2026 · mkc-20260122

Todas las presentaciones en SEC EDGAR (CIK 63754)

• El acuerdo con Unilever Foods es muy grande. McCormick pagará 15.7 mil millones de dólares en efectivo y emitirá acciones que dejan a los accionistas actuales con cerca de 35 % de la empresa. Si la integración fracasa o no llegan los 600 millones de dólares de sinergias de costos, el valor por acción puede caer.
• El apalancamiento neto será de hasta cerca de 4 veces el EBITDA al cierre. Tasas de interés más altas aumentan el costo del financiamiento permanente. Si el flujo de caja es más débil de lo planeado, la reducción de deuda a cerca de 3 veces puede tardar más, y la calificación crediticia puede bajar.
• El acuerdo necesita la aprobación de los accionistas de McCormick, aprobaciones antimonopolio y de inversión extranjera, y la separación de Unilever Foods de Unilever. Un retraso o una votación fallida cuesta tiempo y dinero. McCormick debe pagar 420 millones de dólares a Unilever en algunos casos, o hasta 75 millones de dólares de gastos si sus accionistas rechazan el acuerdo.
• Los consumidores compran con cuidado, y el volumen y la mezcla del segmento Consumer cayeron 1.1 % en el Q3 de 2026. Los costos de materias primas y de flete subieron, en parte por el conflicto en Oriente Medio.

McCormick se financia con pagarés senior, papel comercial y líneas bancarias de la matriz. Al 31 de agosto de 2026, la deuda era de 2.91 mil millones de dólares de deuda de largo plazo, 772 millones de dólares de deuda de largo plazo corriente y 1.34 mil millones de dólares de préstamos de corto plazo, sobre todo papel comercial. Leer más

Rendimiento por dividendo

4.1% (últimos 12 meses, al precio de hoy de USD 46.32)

Pagado por acción

USD 1.92 en los últimos 12 meses (pagos: 4)

Tasa anual actual

USD 1.92 (USD 0.48 × 4 al año)

Razón de pago

61% de las ganancias del último año fiscal (el año terminó el 30 de noviembre de 2025)

Última fecha ex-dividendo

13 de octubre de 2026, USD 0.48 por acción

Dividendos por acción por año

En los últimos 5 años, el dividendo creció cerca de 7.1% al año. En los últimos 10 años, el dividendo creció cerca de 8.4% al año.

Fuente: informes de la empresa y datos de mercado, leídos el 26 de octubre de 2026. La fecha ex-dividendo es el primer día en que un comprador ya no recibe el próximo pago.