McCormick

McCormick produkuje przyprawy, dodatki smakowe, sosy i aromaty. Raportuje dwa segmenty. Segment Consumer sprzedaje markowe produkty, takie jak przyprawy McCormick, Frank's i Cholula, sklepom spożywczym i innym sieciom handlowym. Segment Flavor Solutions sprzedaje przyprawy i aromaty producentom żywności i sieciom restauracji.

W dniu 2 stycznia 2026 McCormick zapłaciła 750 mln dolarów, aby zwiększyć swój udział w McCormick de Mexico do 75%, i teraz konsoliduje ten biznes. W Q3 2026 sprzedaż netto wyniosła 2,02 mld dolarów, z czego Consumer dał 1,22 mld dolarów, a Flavor Solutions 809 mln dolarów. McCormick zarabia na marży ze swoich produktów i nazywa siebie arystokratą dywidendowym, czyli firmą, która podnosi dywidendę wiele lat z rzędu.

Rynek wycenia McCormick z dyskontem z powodu planowanego połączenia z biznesem spożywczym Unilever, ogłoszonego 31 marca 2026. McCormick zapłaci Unilever 15,7 mld dolarów w gotówce i wyemituje nowe akcje, więc jej obecni akcjonariusze będą mieć tylko około 35% połączonej spółki. Transakcja wycenia Unilever Foods na około 44,8 mld dolarów, mniej więcej dwa razy tyle co własna wartość McCormick, około 21 mld dolarów, a dźwignia netto wyniesie przy zamknięciu do około 4-krotności EBITDA. Akcje spadły o około 10% w ciągu dwóch dni handlowych po ogłoszeniu.

Podstawowy biznes też rośnie powoli: w Q3 2026 sprzedaż organiczna wzrosła o 1,9%, a wolumen i miks w segmencie Consumer spadły o 1,1%. Aby luka się zamknęła, akcjonariusze McCormick muszą zatwierdzić emisję akcji, muszą nadejść zgody organów antymonopolowych i inne, a McCormick musi zastąpić kredyt pomostowy stałym długiem po rozsądnym koszcie. Po zamknięciu McCormick musi osiągnąć 600 mln dolarów synergii kosztowych netto w ciągu trzech lat i obniżyć dźwignię netto do około 3-krotności w ciągu dwóch lat, jak obiecała. Umowa o połączeniu pozwala każdej ze stron ją zakończyć, jeśli transakcja nie zostanie zamknięta do 31 marca 2027, z dwoma możliwymi przedłużeniami po sześć miesięcy.

Pierwsze testy to głosowanie akcjonariuszy i raport za Q4 2026, oczekiwany na początku 2027. Ponieważ synergie i spłata długu zajmują od dwóch do trzech lat, luka może się zamykać tylko powoli i nie przed 2028.

1. 21 sty 2027 · szac.Oczekuje

   Wyniki za Q4 2026 i perspektywy na 2027Zaliczone, jeśli wzrost sprzedaży organicznej mieści się w przedziale perspektyw na 2026 od 1% do 3%, a dźwignia netto samodzielnie jest poniżej 2,9-krotności; niezaliczone, jeśli wzrost organiczny będzie niższy albo dźwignia wyższa.
2. Q1 2027 · szac.Oczekuje

   Głosowanie akcjonariuszy i zgody na transakcję z Unilever FoodsZaliczone, jeśli nadejdzie zgoda akcjonariuszy, zgody organów antymonopolowych i stałe finansowanie po rozsądnym koszcie; niezaliczone, jeśli głosowanie się nie uda, nastąpi blokada albo długie opóźnienie.
3. 31 mar 2027Oczekuje

   Data końcowa umowy o połączeniuZaliczone, jeśli zamknięcie nastąpi do tej daty albo po krótkim przedłużeniu ze wszystkimi zgodami; niezaliczone, jeśli nastąpi długie opóźnienie albo koniec umowy.

Wszystkie spełnione i niespełnione punkty kontrolne wszystkich spółek (po angielsku)

• 1 października 2026McCormick podała wyniki za Q3 2026. Sprzedaż netto wzrosła o 17,4% do 2,02 mld dolarów, głównie dzięki McCormick de Mexico, a sprzedaż organiczna wzrosła o 1,9%. Skorygowany EPS wyniósł 0,86 dolara, wobec 0,85 dolara rok wcześniej. Opłaty specjalne, głównie koszty transakcji z Unilever Foods i odpis 43 mln dolarów, obniżyły EPS o 0,50 dolara. McCormick utrzymała perspektywy skorygowanego EPS na 2026 od 3,05 do 3,13 dolara. Akcje spadły tego dnia o 4,9%.
• 24 września 2026Komitet audytu McCormick zwolnił Ernst & Young z funkcji audytora, ze skutkiem po rocznym raporcie za 2026, ponieważ nie oczekuje się, że EY będzie niezależny po zamknięciu transakcji z Unilever Foods.
• 9 września 2026Na konferencji Barclays McCormick utrzymała cel 600 mln dolarów synergii kosztowych netto z transakcji z Unilever Foods, z dwiema trzecimi do drugiego roku po zamknięciu. Dyrektor finansowy powiedział, że McCormick jest na dobrej drodze do dźwigni netto poniżej 2,9-krotności samodzielnie do końca 2026.

Ostatnie wyniki

1 października 2026 (8-K na sec.gov)

Następne wyniki

Oczekiwane około 21 stycznia 2027. Spółka nie potwierdziła terminu.

• 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 31 sierpnia 2026Złożono 1 października 2026 · mkc-20260831
• 8-KKomunikat o wynikachZłożono 1 października 2026 · mkc-20261001
• 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 31 maja 2026Złożono 25 czerwca 2026 · mkc-20260531
• 8-KKomunikat o wynikachZłożono 25 czerwca 2026 · mkc-20260625
• 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 28 lutego 2026Złożono 31 marca 2026 · mkc-20260228
• 8-KKomunikat o wynikachZłożono 31 marca 2026 · mkc-20260331
• 10-KRaport roczny za okres kończący się 30 listopada 2025Złożono 22 stycznia 2026 · mkc-20251130
• 8-KKomunikat o wynikachZłożono 22 stycznia 2026 · mkc-20260122

Wszystkie dokumenty w SEC EDGAR (CIK 63754)

• Transakcja z Unilever Foods jest bardzo duża. McCormick zapłaci 15,7 mld dolarów w gotówce i wyemituje akcje, które zostawią obecnym akcjonariuszom około 35% spółki. Jeśli integracja się nie powiedzie albo 600 mln dolarów synergii kosztowych nie nadejdzie, wartość na akcję może spaść.
• Dźwignia netto wyniesie przy zamknięciu do około 4-krotności EBITDA. Wyższe stopy procentowe podnoszą koszt stałego finansowania. Jeśli przepływy pieniężne będą słabsze, niż planowano, spłata długu do około 3-krotności może potrwać dłużej, a ocena kredytowa może spaść.
• Transakcja wymaga zgody akcjonariuszy McCormick, zgód organów antymonopolowych i dotyczących inwestycji zagranicznych oraz wydzielenia Unilever Foods z Unilever. Opóźnienie lub nieudane głosowanie kosztuje czas i pieniądze. McCormick musi w niektórych przypadkach zapłacić Unilever 420 mln dolarów, albo do 75 mln dolarów kosztów, jeśli jej akcjonariusze odrzucą transakcję.
• Konsumenci kupują ostrożnie, a wolumen i miks w segmencie Consumer spadły o 1,1% w Q3 2026. Koszty surowców i transportu wzrosły, częściowo z powodu konfliktu na Bliskim Wschodzie.

McCormick finansuje się obligacjami senioralnymi, papierami komercyjnymi i liniami bankowymi spółki dominującej. Na 31 sierpnia 2026 dług to 2,91 mld dolarów długu długoterminowego, 772 mln dolarów bieżącej części długu długoterminowego i 1,34 mld dolarów pożyczek krótkoterminowych, głównie papierów komercyjnych. Czytaj dalej

Stopa dywidendy

4,1% (ostatnie 12 miesięcy, przy dzisiejszej cenie 46,32 USD)

Wypłacono na akcję

1,92 USD w ostatnich 12 miesiącach (liczba wypłat: 4)

Obecna stawka roczna

1,92 USD (0,48 USD × 4 rocznie)

Wskaźnik wypłaty

61% zysku z ostatniego roku obrotowego (rok zakończony 30 listopada 2025)

Ostatni dzień bez dywidendy

13 października 2026, 0,48 USD na akcję

Dywidenda na akcję w poszczególnych latach

W ciągu ostatnich 5 lat dywidenda rosła o około 7,1% rocznie. W ciągu ostatnich 10 lat dywidenda rosła o około 8,4% rocznie.

Źródło: raporty spółki i dane rynkowe, odczytane 26 października 2026. Dzień bez dywidendy to pierwszy dzień, w którym kupujący nie dostaje już kolejnej wypłaty.