McCormick

McCormick fabrique des épices, des assaisonnements, des condiments et des arômes. Elle publie deux segments. Le segment Consumer vend des produits de marque, comme les épices McCormick, Frank's et Cholula, à des épiceries et à d’autres distributeurs. Le segment Flavor Solutions vend des assaisonnements et des arômes à des fabricants de produits alimentaires et à des chaînes de restaurants.

Le 2 janvier 2026, McCormick a payé 750 millions de dollars pour porter sa part de McCormick de Mexico à 75 %, et elle consolide maintenant cette activité. Au Q3 2026, le chiffre d’affaires net était de 2,02 milliards de dollars, dont 1,22 milliard de dollars pour Consumer et 809 millions de dollars pour Flavor Solutions. McCormick gagne de l’argent grâce à la marge sur ses produits, et elle se présente comme une aristocrate du dividende, une entreprise qui a relevé son dividende pendant de nombreuses années de suite.

Le marché applique une décote à McCormick à cause de son projet de combinaison avec l’activité alimentaire d’Unilever, annoncé le 31 mars 2026. McCormick paiera 15,7 milliards de dollars en numéraire à Unilever et émettra de nouvelles actions, donc ses actionnaires actuels ne posséderont qu’environ 35 % de l’entreprise combinée. L’opération valorise Unilever Foods à environ 44,8 milliards de dollars, environ deux fois la valeur propre de McCormick d’environ 21 milliards de dollars, et l’endettement net sera d’environ 4 fois l’EBITDA au maximum à la clôture. L’action a baissé d’environ 10 % pendant les deux séances de Bourse après l’annonce.

L’activité de base croît aussi lentement : au Q3 2026, le chiffre d’affaires organique a progressé de 1,9 %, et le volume et le mix de Consumer ont baissé de 1,1 %. Pour que l’écart se comble, les actionnaires de McCormick doivent approuver l’émission d’actions, les autorisations antitrust et autres doivent arriver, et McCormick doit remplacer le prêt-relais par une dette permanente à un coût raisonnable. Après la clôture, McCormick doit obtenir les 600 millions de dollars de synergies de coûts nettes en trois ans et réduire l’endettement net à environ 3 fois en deux ans, comme elle l’a promis. L’accord de fusion permet à chaque partie d’y mettre fin si l’opération n’est pas conclue au 31 mars 2027, avec deux prolongations possibles de six mois.

Les premières vérifications sont le vote des actionnaires et la publication du Q4 2026, attendue début 2027. Comme les synergies et la réduction de la dette prennent deux à trois ans, l’écart ne peut se combler que lentement, et pas avant 2028.

1. 21 janv. 2027 · est.À venir

   Résultats du Q4 2026 et perspectives 2027Une croissance du chiffre d’affaires organique dans la fourchette des perspectives 2026 de 1 % à 3 % et un endettement net autonome sous 2,9 fois sont réussis ; une croissance organique plus faible ou un endettement plus élevé échoue.
2. Q1 2027 · est.À venir

   Vote des actionnaires et autorisations pour l’opération Unilever FoodsL’approbation des actionnaires, les autorisations antitrust et un financement permanent à un coût raisonnable sont réussis ; un vote négatif, un blocage ou un long retard échoue.
3. 31 mars 2027À venir

   Date de fin de l’accord de fusionUne clôture avant cette date, ou une courte prolongation avec toutes les autorisations obtenues, est réussie ; un long retard ou la fin de l’accord échoue.

Tous les points de contrôle réussis et échoués de tous les picks (en anglais)

• 1 octobre 2026McCormick a publié ses résultats du Q3 2026. Le chiffre d’affaires net a progressé de 17,4 % à 2,02 milliards de dollars, surtout grâce à McCormick de Mexico, et le chiffre d’affaires organique de 1,9 %. Le BPA ajusté était de 0,86 $, contre 0,85 $ un an plus tôt. Des charges spéciales, surtout des coûts de l’opération Unilever Foods et une dépréciation de 43 millions de dollars, ont réduit le BPA de 0,50 $. McCormick a maintenu ses perspectives de BPA ajusté 2026 de 3,05 à 3,13 $. L’action a baissé de 4,9 % ce jour-là.
• 24 septembre 2026Le comité d’audit de McCormick a révoqué Ernst & Young comme auditeur, avec effet après le rapport annuel 2026, car EY ne devrait pas être indépendant après la conclusion de l’opération Unilever Foods.
• 9 septembre 2026Lors d’une conférence de Barclays, McCormick a maintenu son objectif de 600 millions de dollars de synergies de coûts nettes de l’opération Unilever Foods, dont deux tiers dès la deuxième année après la clôture. Le directeur financier a dit que McCormick est en bonne voie pour un endettement net sous 2,9 fois sur une base autonome d’ici la fin de 2026.

Derniers résultats

1 octobre 2026 (8-K sur sec.gov)

Prochains résultats

Attendus vers le 21 janvier 2027. L’entreprise n’a pas confirmé la date.

• 10-QRapport trimestriel pour la période close le 31 août 2026Déposé le 1 octobre 2026 · mkc-20260831
• 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 1 octobre 2026 · mkc-20261001
• 10-QRapport trimestriel pour la période close le 31 mai 2026Déposé le 25 juin 2026 · mkc-20260531
• 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 25 juin 2026 · mkc-20260625
• 10-QRapport trimestriel pour la période close le 28 février 2026Déposé le 31 mars 2026 · mkc-20260228
• 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 31 mars 2026 · mkc-20260331
• 10-KRapport annuel pour la période close le 30 novembre 2025Déposé le 22 janvier 2026 · mkc-20251130
• 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 22 janvier 2026 · mkc-20260122

Tous les dépôts sur SEC EDGAR (CIK 63754)

• L’opération Unilever Foods est très grande. McCormick paiera 15,7 milliards de dollars en numéraire et émettra des actions qui laissent aux actionnaires actuels environ 35 % de l’entreprise. Si l’intégration échoue ou que les 600 millions de dollars de synergies de coûts n’arrivent pas, la valeur par action peut baisser.
• L’endettement net sera d’environ 4 fois l’EBITDA au maximum à la clôture. Des taux d’intérêt plus élevés augmentent le coût du financement permanent. Si le flux de trésorerie est plus faible que prévu, la réduction de la dette à environ 3 fois peut prendre plus de temps, et la note de crédit peut baisser.
• L’opération demande l’approbation des actionnaires de McCormick, des autorisations antitrust et d’investissement étranger, et la séparation d’Unilever Foods d’Unilever. Un retard ou un vote négatif coûte du temps et de l’argent. McCormick doit payer 420 millions de dollars à Unilever dans certains cas, ou jusqu’à 75 millions de dollars de frais si ses actionnaires rejettent l’opération.
• Les consommateurs achètent avec prudence, et le volume et le mix du segment Consumer ont baissé de 1,1 % au Q3 2026. Les coûts des matières premières et du fret ont augmenté, en partie à cause du conflit au Moyen-Orient.

McCormick se finance avec des obligations senior, des billets de trésorerie et des lignes bancaires de la société mère. Au 31 août 2026, la dette était de 2,91 milliards de dollars de dette à long terme, de 772 millions de dollars de dette à long terme à court terme et de 1,34 milliard de dollars d’emprunts à court terme, surtout des billets de trésorerie. Lire la suite

Rendement du dividende

4,1 % (12 derniers mois, au cours d'aujourd'hui de 46,32 $US)

Versé par action

1,92 $US sur les 12 derniers mois (versements : 4)

Taux annuel actuel

1,92 $US (0,48 $US × 4 par an)

Taux de distribution

61 % du bénéfice du dernier exercice (exercice clos le 30 novembre 2025)

Dernière date ex-dividende

13 octobre 2026, 0,48 $US par action

Dividende par action et par année

Sur les 5 dernières années, le dividende a augmenté d'environ 7,1 % par an. Sur les 10 dernières années, le dividende a augmenté d'environ 8,4 % par an.

Source : rapports de l'entreprise et données de marché, lues le 26 octobre 2026. La date ex-dividende est le premier jour où un acheteur ne reçoit plus le prochain versement.