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CLXBiens de consommation de base (produits ménagers et de soins personnels)
The Clorox Company
Informations générales uniquement. Ce n’est pas un conseil adapté à votre situation. Ce n’est pas une recommandation d’achat ou de vente. Kevin peut détenir n’importe quelle action de ce site. Lire l’avertissement (en anglais).
Par Kevin Amado · Mis à jour
- Cours
- 84,77 $US
- Capitalisation boursière
- Capitalisation boursière 10,3 Md $US
- Avis des analystes
- Analystes Pessimiste
- Catégorie de décote
- Très largement sous la valeur intrinsèque
- Top pick
- Analyse seule
- Prochains résultats
- Résultats 2 nov. ·
En bref
- Thèse
- Les investisseurs craignent des dégâts durables dus à la chute des ventes et à la dette élevée, donc l’écart se comble lentement, avec la reprise des ventes, la baisse de la dette et l’arrivée d’un nouveau PDG jusqu’en 2027.
- Écart
- Lent.
Historique du cours
À propos de l’entreprise
Clorox fabrique des produits ménagers, de nettoyage et de soins personnels que les gens achètent chaque semaine. Ses marques comprennent l’eau de Javel et les lingettes Clorox, le gel hydroalcoolique Purell, le nettoyant Pine-Sol, les sacs poubelle Glad, les filtres à eau Brita, les soins de la peau Burt’s Bees et le charbon de bois Kingsford. Clorox vend ces produits surtout à de grands détaillants, qui les revendent ensuite aux consommateurs.
Walmart seul a acheté 26 % des produits de Clorox pendant l’exercice 2026. Clorox vend aussi à des hôpitaux, des bureaux et d’autres entreprises par son unité professionnelle. Plus de 80 % de ses ventes viennent de marques qui ont la première ou la deuxième part de leur catégorie.
Thèse
Clorox a terminé début 2026 un projet de cinq ans pour remplacer son ancien système informatique ERP. Le basculement a provoqué des à-coups dans les commandes des détaillants, et les ventes organiques de l’exercice 2026 ont baissé de 8 %. La marge brute a baissé de 2,9 points, et le basculement n’explique qu’environ un point de cette baisse. Les investisseurs craignent que le reste montre une perte durable de parts de marché au profit des marques de distributeur, des coûts plus élevés et un consommateur sous pression.
La direction prévoit pour l’exercice 2027 une croissance organique des ventes d’environ 3,5 % à 4,5 %. Plus de 3,5 points de cette croissance viennent de la comparaison facile avec l’année précédente faible, donc la croissance sous-jacente est à peu près nulle. La dette pour l’achat de GOJO (Purell) et le rachat de la coentreprise Glad a porté la dette nette à environ quatre fois l’EBITDA, une mesure courante du bénéfice d’exploitation, selon notre calcul. S&P a abaissé la note de crédit en février 2026, et le conseil n’a pas encore nommé de nouveau PDG.
Pour que l’écart se comble, trois conditions doivent être vraies. Les ventes organiques doivent croître comme prévu, après une baisse au premier trimestre que la direction attend déjà. La dette nette doit baisser vers l’objectif de la direction d’environ 2,5 fois l’EBITDA d’ici la fin de l’année civile 2027. Le conseil doit nommer un PDG permanent avec un plan clair.
Le premier test est le rapport du premier trimestre de l’exercice 2027 le 2 novembre 2026, où les perspectives de l’année entière doivent tenir. Les rapports des deuxième et troisième trimestres de 2027 montreront ensuite si la marge brute et le bénéfice de GOJO se redressent. Si cela tient, l’écart peut se combler au cours des quatre à six prochains trimestres. Si les ventes déçoivent de nouveau ou si la recherche d’un PDG dure longtemps, la décote peut rester jusqu’en 2028.
Points de contrôle
- 2 nov. 2026À venirRésultats du Q1 de l’exercice 2027 : les perspectives de l’année entière tiennentUne baisse des ventes au premier trimestre pas plus grande que ce que la direction a annoncé, des perspectives inchangées pour l’exercice 2027 et une dette nette plus basse réussissent ; une baisse des perspectives de ventes ou de bénéfice échoue.
- février 2027 · est.À venirRésultats du Q2 de l’exercice 2027 : redressement de la marge et GOJOUne hausse de la marge brute et un bénéfice de GOJO conformes au plan réussissent ; une baisse des prévisions ou une nouvelle dégradation de la note de crédit échoue.
- Q1 2027 · est.À venirLe conseil nomme un PDG permanentUn successeur nommé avec un plan clair pour GOJO et la réduction de la dette réussit ; une recherche qui continue après le Q3 de l’exercice 2027 échoue.
- décembre 2027 · est.À venirLevier de retour près de 2,5 fois l’EBITDAUn levier net près de 2,5 fois d’ici la fin de l’année civile 2027 réussit ; un levier encore au-dessus de 3,5 fois échoue.
Tous les points de contrôle réussis et échoués de tous les picks (en anglais)
Événements récents
- 12 octobre 2026Clorox a confirmé qu’elle publiera ses résultats du premier trimestre de l’exercice 2027 le 2 novembre 2026, à 16:15, heure de l’Est, avec une webdiffusion pour les analystes à 17:00, heure de l’Est.
- 28 septembre 2026Clorox a réuni son activité CloroxPro et GOJO en une seule unité professionnelle, Clorox Purell ProCare, qui vend aux hôpitaux, aux écoles, aux bureaux et à d’autres entreprises.
- 9 septembre 2026À la Barclays Global Consumer Staples Conference, Clorox a maintenu ses perspectives de l’exercice 2027. La direction a dit que les ventes organiques du premier trimestre baisseront à cause du calendrier des promotions des détaillants, que l’inflation des coûts des intrants dépassera 200 millions de dollars et que la marge brute peut baisser un peu plus que ne le montrent les perspectives.
Afficher 9 événements plus anciensMasquer les événements plus anciens
- 3 août 2026Clorox a publié ses résultats de l’exercice 2026. Les ventes nettes ont baissé de 5 % à 6,72 milliards de dollars, les ventes organiques ont baissé de 8 %, et le bénéfice ajusté par action a baissé de 28 % à 5,53 dollars. Pour l’exercice 2027, Clorox a prévu une croissance des ventes nettes de 13 % à 14 % avec GOJO, une croissance organique des ventes d’environ 3,5 % à 4,5 %, une marge brute d’environ 42 % et un bénéfice ajusté par action de 5,70 à 6,00 dollars.
- 31 juillet 2026Clorox a augmenté son dividende trimestriel à 1,25 dollar par action, contre 1,24 dollar.
- 17 juin 2026Clorox a nommé Chris Hyder vice-président exécutif et directeur des opérations, et Nina Barton vice-présidente exécutive et directrice de la croissance et de la stratégie.
- 28 mai 2026La PDG Linda Rendle a demandé au conseil de lancer la recherche de son successeur. Elle est guérie du cancer, mais les effets secondaires du traitement qui évite le retour d’un cancer du sein ont motivé sa décision. Elle reste présidente du conseil et PDG jusqu’à ce que le conseil nomme un successeur.
- 1 avril 2026Clorox a conclu l’achat de GOJO Industries, le fabricant de Purell. Le prix annoncé était de 2,25 milliards de dollars, ou 1,92 milliard de dollars après les avantages fiscaux attendus. Clorox a payé environ 2,15 milliards de dollars en numéraire à la clôture, avec des billets de trésorerie et un nouveau prêt à terme.
- 25 mars 2026Un juge californien a rejeté l’accusation de fausse déclaration intentionnelle dans la plainte de Clorox contre Cognizant, mais a gardé l’essentiel de la plainte. Aucune date de procès n’est publique.
- 2 mars 2026Clorox a payé 476 millions de dollars en numéraire pour la participation de 20 % que Procter & Gamble détenait dans la coentreprise des sacs et films Glad. L’accord de coentreprise a pris fin le 31 janvier 2026, et il obligeait Clorox à acheter cette participation à la juste valeur.
- 18 février 2026En février 2026, S&P Global Ratings a abaissé la note de crédit à long terme de Clorox de BBB+ à BBB. La baisse est venue après que Clorox a accepté en janvier 2026 d’acheter GOJO avec de la nouvelle dette.
- 22 juillet 2025Clorox a poursuivi son prestataire de services informatiques, Cognizant, pour environ 380 millions de dollars devant la Superior Court du comté d’Alameda, en Californie. Clorox dit que pendant la cyberattaque d’août 2023, le service d’assistance de Cognizant a réinitialisé des mots de passe et la connexion multifacteur pour un appelant qui se disait employé.
Documents et dates
- Derniers résultats
- 3 août 2026 (8-K sur sec.gov)
- Prochains résultats
- 2 novembre 2026, confirmée par l’entreprise.
- 10-KRapport annuel pour la période close le 30 juin 2026Déposé le 7 août 2026 · clx-20260630
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 3 août 2026 · clx-20260803
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 31 mars 2026Déposé le 30 avril 2026 · clx-20260331
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 30 avril 2026 · clx-20260430
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 31 décembre 2025Déposé le 3 février 2026 · clx-20251231
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 3 février 2026 · clx-20260203
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 30 septembre 2025Déposé le 3 novembre 2025 · clx-20250930
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 3 novembre 2025 · clx-20251103
Risques
- La dette pour l’achat de GOJO et le rachat de la coentreprise Glad a porté la dette nette à 4,93 milliards de dollars au 30 juin 2026. Cela représente environ 4,2 fois l’EBITDA de l’exercice 2026, selon notre calcul, ou environ 3,9 fois l’EBITDA ajusté. Clorox s’attendait à environ 3,6 fois quand elle a signé l’accord GOJO, mais l’EBITDA a baissé. S&P a déjà abaissé la note de crédit une fois. Le plan de la direction pour atteindre environ 2,5 fois d’ici la fin de l’année civile 2027 exige que le bénéfice se redresse.
- La PDG Linda Rendle quittera son poste pour des raisons de santé quand le conseil nommera un successeur, et le conseil n’en a encore nommé aucun. Clorox a nommé un directeur des opérations en juin 2026. Le changement de dirigeant ajoute du risque pendant que Clorox intègre GOJO et répare ses ventes après le basculement de l’ERP.
- La direction s’attend à une inflation des coûts des intrants de plus de 200 millions de dollars pendant l’exercice 2027 et dit que les consommateurs sont sous pression. Sans la comparaison facile avec l’exercice 2026, la croissance organique des ventes est à peu près nulle dans les prévisions. Un consommateur plus faible ou davantage de report vers les marques de distributeur peut faire passer les ventes et la marge sous les perspectives.
- La pression des marques de distributeur touche surtout le segment Ménager. Ce segment comprend les sacs poubelle et la litière pour chats. Pendant l’exercice 2026, il n’a gagné qu’une marge de 10,7 % et 16 % du bénéfice des segments, mais c’est le deuxième segment de Clorox par les ventes.
- Walmart a acheté 26 % des produits de Clorox pendant l’exercice 2026. Un changement dans les commandes, l’espace en rayon ou les projets de marques de distributeur de Walmart a un grand effet sur les ventes de Clorox.
- La poursuite d’environ 380 millions de dollars contre Cognizant continue, mais aucune date de procès n’est publique. Un paiement, s’il y en a un, est probablement à des années, donc la poursuite n’aide pas le plan de dette à court terme.
Bilan
- Trésorerie
- 143 M $US
- Dette
- 5,1 Md $US
- Dette nette
- 4,9 Md $US
- Dette nette / EBITDA
- 4,2×
- EBITDA 1,2 Md $US, 12 derniers mois
- Couverture des intérêts
- 7,0×
- fois le bénéfice couvre les intérêts
- Ligne de crédit
- 2,0 Md $US
- non utilisée
Trésorerie face à la dette
dette couverte par la trésorerieDette nette 4,9 Md $US
Levier : dette nette / EBITDA
faible, moins de 2×moyen, de 2× à 4×élevé, plus de 4×
Notes de crédit
- S&P BBB
- Moody's Baa1
Clorox a emprunté pour acheter GOJO pour environ 2,15 milliards de dollars en avril 2026, et la dette limite maintenant ses choix. Le flux de trésorerie disponible de l’exercice 2026 était de 405 millions de dollars après le paiement ponctuel de 476 millions de dollars pour Glad, et de 881 millions de dollars avant. Les dividendes de 602 millions de dollars étaient plus élevés que le premier chiffre. La plus grande partie de sa dette est de la dette non garantie de la société mère. La dette n’inclut pas 530 millions de dollars de dettes de location. Au 30 juin 2026, 3,98 milliards de dollars étaient de la dette à long terme à taux fixe, surtout des obligations de premier rang. Cela comprend 1,5 milliard de dollars de nouvelles obligations de mai 2026, échéant de 2031 à 2036, qui ont remboursé le prêt à terme pour GOJO. 1,09 milliard de dollars étaient des emprunts à court terme à taux variable, surtout des billets de trésorerie. Clorox ne publie pas l’EBITDA. Le chiffre d’EBITDA est notre calcul : le résultat d’exploitation de l’exercice 2026 de 913 millions de dollars plus la dépréciation et l’amortissement de 247 millions de dollars. La couverture des intérêts utilise le même résultat d’exploitation et une charge d’intérêts de 130 millions de dollars. GOJO n’a ajouté du bénéfice que pour un trimestre. Le coût des intérêts augmentera pendant l’exercice 2027, car la nouvelle dette sera en cours toute l’année. Les échéances de la dette à long terme sont petites jusqu’à 901 millions de dollars pendant l’exercice 2028. 764 millions de dollars des lignes de crédit non utilisées expirent le 5 mars 2027, et 1,2 milliard de dollars arrivent à échéance en mars 2030. S&P a abaissé sa note à long terme de BBB+ en février 2026. Une baisse sous la catégorie investissement permettrait aux contreparties de dérivés de demander une garantie complète. Les capitaux propres que détiennent les actionnaires de Clorox n’étaient que de 90 millions de dollars à cause d’années de rachats d’actions. Ce n’est pas un problème de solvabilité en soi. La trésorerie doit aller au dividende et à la réduction de la dette vers l’objectif de 2,5 fois d’ici la fin de l’année civile 2027. Cela laisse peu de marge pour les rachats d’actions ou une autre acquisition.
Au
Afficher 4 sourcesMasquer les sources
- sec.gov /Archives/edgar/data/21076/000002107626000034/clx-20260630_d2.htm
- sec.gov /Archives/edgar/data/21076/000002107626000034/clx-20260630.htm
- sec.gov /Archives/edgar/data/21076/000002107626000028/ex992-supplementalinformat.htm
- s204.q4cdn.com /178752512/files/doc_presentations/2026/01/Clorox-Investor-Deck-1-22-2026.pdf
Dividendes
- Rendement du dividende
- 4,4 % (12 derniers mois, au cours d'aujourd'hui de 84,77 $US)
- Versé par action
- 3,73 $US sur les 12 derniers mois (versements : 3)
- Taux annuel actuel
- 5,00 $US (1,25 $US × 4 par an)
- Taux de distribution
- 75 % du bénéfice du dernier exercice (exercice clos le 30 juin 2025)
- Dernière date ex-dividende
- 12 août 2026, 1,25 $US par action
Dividende par action et par année
| 2016 | 3,14 $US | |
|---|---|---|
| 2017 | 3,28 $US | |
| 2018 | 3,72 $US | |
| 2019 | 4,04 $US | |
| 2020 | 4,34 $US | |
| 2021 | 4,54 $US | |
| 2022 | 4,68 $US | |
| 2023 | 4,76 $US | |
| 2024 | 4,84 $US | |
| 2025 | 4,92 $US |
Source : rapports de l'entreprise et données de marché, lues le 26 octobre 2026. La date ex-dividende est le premier jour où un acheteur ne reçoit plus le prochain versement.
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- Sous la valeur intrinsèque
- Écart
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- Valeur intrinsèque
- Nettement sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Lent
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- Valeur intrinsèque
- Très en dessous de la valeur intrinsèque
- Écart
- Lent