PL, Język: Polski
CLXDobra konsumpcyjne podstawowe (artykuły domowe i osobiste)
The Clorox Company
Tylko informacje ogólne. To nie jest porada dla Twojej sytuacji. To nie jest rekomendacja kupna ani sprzedaży. Kevin może posiadać każdą akcję z tej strony. Przeczytaj zastrzeżenie prawne (po angielsku).
Autor: Kevin Amado · Zaktualizowano
- Cena
- 84,77 USD
- Kapitalizacja rynkowa
- Kapitalizacja rynkowa 10,3 mld USD
- Opinia analityków
- Analitycy Pesymistyczna
- Kategoria dyskonta
- Głęboko poniżej wartości wewnętrznej
- Top pick
- Tylko analiza
- Następne wyniki
- Wyniki 2 lis ·
W skrócie
- Teza
- Inwestorzy obawiają się trwałych szkód po spadku sprzedaży i z powodu wysokiego długu, więc luka zamyka się powoli, w miarę jak sprzedaż odbija, dług spada, a nowy prezes obejmuje stanowisko do 2027 roku.
- Dystans
- Powolny.
Historia ceny
O spółce
Clorox produkuje artykuły gospodarstwa domowego, środki czystości i produkty do pielęgnacji osobistej, które ludzie kupują co tydzień. Jej marki to między innymi wybielacz i chusteczki Clorox, płyn do dezynfekcji rąk Purell, środek czyszczący Pine-Sol, worki na śmieci Glad, filtry do wody Brita, kosmetyki Burt's Bees i węgiel drzewny Kingsford. Clorox sprzedaje te produkty głównie dużym sieciom handlowym, które sprzedają je konsumentom.
Sam Walmart kupił 26% produktów Clorox w roku obrotowym 2026. Clorox sprzedaje też szpitalom, biurom i innym firmom przez swoją jednostkę profesjonalną. Ponad 80% jej sprzedaży pochodzi z marek, które mają pierwszy lub drugi udział w swojej kategorii.
Teza
Clorox zakończył na początku 2026 roku pięcioletni projekt wymiany starego systemu komputerowego ERP. Przełączenie spowodowało wahania zamówień sieci handlowych, a sprzedaż organiczna w roku obrotowym 2026 spadła o 8%. Marża brutto spadła o 2,9 punktu, a przełączenie spowodowało tylko około jednego punktu tego spadku. Inwestorzy obawiają się, że reszta oznacza trwałą utratę udziału na rzecz marek własnych sklepów, wyższe koszty i obciążonego konsumenta.
Zarząd prognozuje wzrost sprzedaży organicznej w roku obrotowym 2027 na około 3,5% do 4,5%. Ponad 3,5 punktu tego wzrostu pochodzi z łatwego porównania ze słabym rokiem poprzednim, więc wzrost bazowy jest mniej więcej zerowy. Dług na zakup GOJO (Purell) i wykup udziału we wspólnym przedsięwzięciu Glad podniósł dług netto do około czterech razy EBITDA, czyli powszechnej miary zysku operacyjnego, według naszych obliczeń. S&P obniżyła ocenę kredytową w lutym 2026, a zarząd nie wskazał jeszcze nowego prezesa.
Aby luka się zamknęła, muszą być spełnione trzy warunki. Sprzedaż organiczna musi rosnąć zgodnie z prognozą, po spadku w pierwszym kwartale, którego zarząd już się spodziewa. Dług netto musi spaść w stronę celu zarządu, około 2,5 raza EBITDA do końca roku kalendarzowego 2027. Zarząd musi wskazać stałego prezesa z jasnym planem.
Pierwszym testem jest raport za pierwszy kwartał roku obrotowego 2027, 2 listopada 2026, w którym prognoza na cały rok musi się utrzymać. Raporty za drugi i trzeci kwartał w 2027 pokażą potem, czy marża brutto i zysk GOJO się odbudowują. Jeśli to się utrzyma, luka może się zamknąć w ciągu następnych czterech do sześciu kwartałów. Jeśli sprzedaż znów rozczaruje albo poszukiwania prezesa potrwają długo, dyskonto może się utrzymać do 2028 roku.
Punkty kontrolne
- 2 lis 2026OczekujeWyniki za Q1 roku obrotowego 2027: prognoza na cały rok się utrzymujeZaliczone, jeśli spadek sprzedaży w pierwszym kwartale nie jest większy, niż ostrzegał zarząd, prognoza na rok obrotowy 2027 pozostaje bez zmian, a dług netto jest niższy; niezaliczone, jeśli prognoza sprzedaży lub zysków zostanie obcięta.
- luty 2027 · szac.OczekujeWyniki za Q2 roku obrotowego 2027: naprawa marży i GOJOZaliczone, jeśli marża brutto rośnie, a zysk GOJO jest zgodny z planem; niezaliczone, jeśli prognoza zostanie obcięta albo ocena kredytowa znów spadnie.
- Q1 2027 · szac.OczekujeZarząd wskazuje stałego prezesaZaliczone, jeśli wskazany zostanie następca z jasnym planem dla GOJO i redukcji długu; niezaliczone, jeśli poszukiwania trwają po Q3 roku obrotowego 2027.
- grudzień 2027 · szac.OczekujeDźwignia wraca w pobliże 2,5 raza EBITDAZaliczone, jeśli dźwignia netto jest bliska 2,5 raza do końca roku kalendarzowego 2027; niezaliczone, jeśli dźwignia nadal jest powyżej 3,5 raza.
Wszystkie spełnione i niespełnione punkty kontrolne wszystkich spółek (po angielsku)
Ostatnie wydarzenia
- 12 października 2026Clorox potwierdził, że opublikuje wyniki za pierwszy kwartał roku obrotowego 2027 2 listopada 2026 o 16:15 ET, a webcast dla analityków odbędzie się o 17:00 ET.
- 28 września 2026Clorox połączył swój biznes CloroxPro i GOJO w jedną jednostkę profesjonalną, Clorox Purell ProCare, która sprzedaje szpitalom, szkołom, biurom i innym firmom.
- 9 września 2026Na konferencji Barclays Global Consumer Staples Clorox utrzymał prognozę na rok obrotowy 2027. Zarząd powiedział, że sprzedaż organiczna w pierwszym kwartale spadnie z powodu terminu promocji u sprzedawców, że inflacja kosztów surowców wyniesie ponad 200 mln dolarów i że marża brutto może spaść nieco bardziej, niż pokazuje prognoza.
Pokaż 9 starszych wydarzeńUkryj starsze wydarzenia
- 3 sierpnia 2026Clorox podał wyniki za rok obrotowy 2026. Sprzedaż netto spadła o 5% do 6,72 mld dolarów, sprzedaż organiczna spadła o 8%, a skorygowany zysk na akcję spadł o 28% do 5,53 dolara. Na rok obrotowy 2027 Clorox prognozuje wzrost sprzedaży netto o 13% do 14% z GOJO, wzrost sprzedaży organicznej o około 3,5% do 4,5%, marżę brutto około 42% i skorygowany zysk na akcję od 5,70 do 6,00 dolara.
- 31 lipca 2026Clorox podniósł kwartalną dywidendę do 1,25 dolara na akcję z 1,24 dolara.
- 17 czerwca 2026Clorox mianował Chrisa Hydera wiceprezesem wykonawczym i dyrektorem operacyjnym, a Ninę Barton wiceprezeską wykonawczą i dyrektorką ds. wzrostu i strategii.
- 28 maja 2026Prezes Linda Rendle poprosiła zarząd o rozpoczęcie poszukiwań swojego następcy. Jest wolna od raka, ale skutki uboczne leczenia zapobiegającego nawrotowi raka piersi spowodowały jej decyzję. Pozostaje przewodniczącą zarządu i prezesem, dopóki zarząd nie wskaże następcy.
- 1 kwietnia 2026Clorox zamknął zakup GOJO Industries, producenta Purell. Ogłoszona cena wynosiła 2,25 mld dolarów, czyli 1,92 mld dolarów po oczekiwanych korzyściach podatkowych. Clorox zapłacił przy zamknięciu około 2,15 mld dolarów w gotówce, z papierami komercyjnymi i nową pożyczką terminową.
- 25 marca 2026Sędzia w Kalifornii oddalił zarzut umyślnego wprowadzenia w błąd w pozwie Clorox przeciwko Cognizant, ale utrzymał większość pozwu. Termin procesu nie jest publiczny.
- 2 marca 2026Clorox zapłacił 476 mln dolarów w gotówce za 20% udziału, który Procter & Gamble miała we wspólnym przedsięwzięciu dotyczącym worków i folii Glad. Umowa wspólnego przedsięwzięcia zakończyła się 31 stycznia 2026 i wymagała od Clorox kupna tego udziału po wartości godziwej.
- 18 lutego 2026W lutym 2026 S&P Global Ratings obniżyła długoterminową ocenę kredytową Clorox z BBB+ do BBB. Obniżka nastąpiła po tym, jak Clorox zgodził się w styczniu 2026 kupić GOJO za nowy dług.
- 22 lipca 2025Clorox pozwał swojego wykonawcę usług IT, Cognizant, na około 380 mln dolarów w Sądzie Najwyższym hrabstwa Alameda w Kalifornii. Clorox twierdzi, że podczas cyberataku w sierpniu 2023 punkt obsługi Cognizant zresetował hasła i logowanie wieloskładnikowe osobie dzwoniącej, która podała się za pracownika.
Raporty i terminy
- Ostatnie wyniki
- 3 sierpnia 2026 (8-K na sec.gov)
- Następne wyniki
- 2 listopada 2026, potwierdzone przez spółkę.
- 10-KRaport roczny za okres kończący się 30 czerwca 2026Złożono 7 sierpnia 2026 · clx-20260630
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 3 sierpnia 2026 · clx-20260803
- 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 31 marca 2026Złożono 30 kwietnia 2026 · clx-20260331
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 30 kwietnia 2026 · clx-20260430
- 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 31 grudnia 2025Złożono 3 lutego 2026 · clx-20251231
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 3 lutego 2026 · clx-20260203
- 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 30 września 2025Złożono 3 listopada 2025 · clx-20250930
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 3 listopada 2025 · clx-20251103
Ryzyka
- Dług na zakup GOJO i wykup udziału we wspólnym przedsięwzięciu Glad podniósł dług netto do 4,93 mld dolarów na 30 czerwca 2026. To około 4,2 raza EBITDA za rok obrotowy 2026 według naszych obliczeń, albo około 3,9 raza przy skorygowanej EBITDA. Clorox oczekiwał około 3,6 raza, gdy podpisywał umowę na GOJO, ale EBITDA spadła. S&P już raz obniżyła ocenę kredytową. Plan zarządu, by osiągnąć około 2,5 raza do końca roku kalendarzowego 2027, wymaga odbudowy zysków.
- Prezes Linda Rendle ustąpi z powodów zdrowotnych, gdy zarząd wskaże następcę, a zarząd nie wskazał jeszcze nikogo. Clorox mianował dyrektora operacyjnego w czerwcu 2026. Zmiana lidera zwiększa ryzyko, gdy Clorox integruje GOJO i naprawia sprzedaż po przełączeniu ERP.
- Zarząd spodziewa się inflacji kosztów surowców w wysokości ponad 200 mln dolarów w roku obrotowym 2027 i mówi, że konsumenci są obciążeni. Bez łatwego porównania z rokiem obrotowym 2026 wzrost sprzedaży organicznej w prognozie jest mniej więcej zerowy. Słabszy konsument albo większe przechodzenie na marki własne sklepów może zepchnąć sprzedaż i marżę poniżej prognozy.
- Presja marek własnych sklepów najbardziej uderza w segment Household. Ten segment obejmuje worki na śmieci i żwirek dla kotów. W roku obrotowym 2026 miał tylko 10,7% marży i 16% zysku segmentów, ale pod względem sprzedaży jest drugim największym segmentem Clorox.
- Walmart kupił 26% produktów Clorox w roku obrotowym 2026. Zmiana w zamówieniach, przestrzeni półkowej albo planach marek własnych Walmart ma duży wpływ na sprzedaż Clorox.
- Pozew na około 380 mln dolarów przeciwko Cognizant trwa, ale termin procesu nie jest publiczny. Ewentualna wypłata jest prawdopodobnie odległa o lata, więc pozew nie pomaga planowi spłaty długu w najbliższym czasie.
Bilans
- Gotówka
- 143 mln USD
- Dług
- 5,1 mld USD
- Dług netto
- 4,9 mld USD
- Dług netto / EBITDA
- 4,2×
- EBITDA 1,2 mld USD, ostatnie 12 miesięcy
- Pokrycie odsetek
- 7,0×
- razy zysk pokrywa odsetki
- Linia kredytowa
- 2,0 mld USD
- niewykorzystana
Gotówka wobec długu
dług pokryty gotówkąDług netto 4,9 mld USD
Dźwignia: dług netto / EBITDA
niska, poniżej 2לrednia, od 2× do 4×wysoka, powyżej 4×
Ratingi kredytowe
- S&P BBB
- Moody's Baa1
Clorox pożyczył pieniądze na zakup GOJO za około 2,15 mld dolarów w kwietniu 2026, a dług ogranicza teraz jego wybory. Wolne przepływy pieniężne w roku obrotowym 2026 wyniosły 405 mln dolarów po jednorazowej wypłacie 476 mln dolarów za Glad i 881 mln dolarów przed nią. Dywidendy w wysokości 602 mln dolarów były większe niż pierwsza kwota. Większość długu to niezabezpieczony dług spółki dominującej. Dług nie obejmuje 530 mln dolarów zobowiązań z tytułu leasingu. Na 30 czerwca 2026 kwota 3,98 mld dolarów to dług długoterminowy o stałym oprocentowaniu, głównie obligacje senioralne. Obejmuje to 1,5 mld dolarów nowych obligacji z maja 2026, z terminem od 2031 do 2036, które spłaciły pożyczkę terminową na GOJO. Kwota 1,09 mld dolarów to pożyczki krótkoterminowe o zmiennym oprocentowaniu, głównie papiery komercyjne. Clorox nie publikuje EBITDA. Wartość EBITDA to nasze obliczenie: EBIT za rok obrotowy 2026 w wysokości 913 mln dolarów plus amortyzacja rzeczowych i niematerialnych aktywów w wysokości 247 mln dolarów. Pokrycie odsetek używa tego samego EBIT i kosztów odsetek w wysokości 130 mln dolarów. GOJO dodało zysk tylko za jeden kwartał. Koszt odsetek wzrośnie w roku obrotowym 2027, bo nowy dług będzie wykorzystany przez cały rok. Terminy zapadalności długu długoterminowego są małe do 901 mln dolarów w roku obrotowym 2028. Kwota 764 mln dolarów niewykorzystanych linii kredytowych wygasa 5 marca 2027, a 1,2 mld dolarów zapada w marcu 2030. S&P obniżyła ocenę długoterminową z BBB+ w lutym 2026. Obniżka poniżej klasy inwestycyjnej pozwoliłaby kontrahentom instrumentów pochodnych żądać pełnego zabezpieczenia. Kapitał własny należący do akcjonariuszy Clorox wynosił tylko 90 mln dolarów z powodu lat odkupów akcji. To samo w sobie nie jest problemem wypłacalności. Gotówka musi iść na dywidendę i na redukcję długu w stronę celu 2,5 raza do końca roku kalendarzowego 2027. Zostawia to mało miejsca na odkupy akcji albo kolejną transakcję.
Stan na
Pokaż 4 źródłaUkryj źródła
- sec.gov /Archives/edgar/data/21076/000002107626000034/clx-20260630_d2.htm
- sec.gov /Archives/edgar/data/21076/000002107626000034/clx-20260630.htm
- sec.gov /Archives/edgar/data/21076/000002107626000028/ex992-supplementalinformat.htm
- s204.q4cdn.com /178752512/files/doc_presentations/2026/01/Clorox-Investor-Deck-1-22-2026.pdf
Dywidenda
- Stopa dywidendy
- 4,4% (ostatnie 12 miesięcy, przy dzisiejszej cenie 84,77 USD)
- Wypłacono na akcję
- 3,73 USD w ostatnich 12 miesiącach (liczba wypłat: 3)
- Obecna stawka roczna
- 5,00 USD (1,25 USD × 4 rocznie)
- Wskaźnik wypłaty
- 75% zysku z ostatniego roku obrotowego (rok zakończony 30 czerwca 2025)
- Ostatni dzień bez dywidendy
- 12 sierpnia 2026, 1,25 USD na akcję
Dywidenda na akcję w poszczególnych latach
| 2016 | 3,14 USD | |
|---|---|---|
| 2017 | 3,28 USD | |
| 2018 | 3,72 USD | |
| 2019 | 4,04 USD | |
| 2020 | 4,34 USD | |
| 2021 | 4,54 USD | |
| 2022 | 4,68 USD | |
| 2023 | 4,76 USD | |
| 2024 | 4,84 USD | |
| 2025 | 4,92 USD |
Źródło: raporty spółki i dane rynkowe, odczytane 26 października 2026. Dzień bez dywidendy to pierwszy dzień, w którym kupujący nie dostaje już kolejnej wypłaty.
Podobne spółki
- KMBKimberly-ClarkWspólne: Wysoki dług, Słaby konsument, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Może się zamknąć
- YUMYum! BrandsWspólne: Słaby konsument, Wysoki dług, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Blisko wartości wewnętrznej
- Dystans
- Może się zamknąć
- DPZDomino'sWspólne: Słaby konsument, Wysoki dług, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Może się zamknąć
- NSRGYNestléWspólne: Słaby konsument, Wysoki dług, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Wyraźnie poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Powolny
- CAGConagra BrandsWspólne: Słaby konsument, Wysoki dług, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Znacznie poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Powolny