PL, Język: Polski
YUMRestauracje
Yum! Brands
Tylko informacje ogólne. To nie jest porada dla Twojej sytuacji. To nie jest rekomendacja kupna ani sprzedaży. Kevin może posiadać każdą akcję z tej strony. Przeczytaj zastrzeżenie prawne (po angielsku).
Autor: Kevin Amado · Zaktualizowano
- Cena
- 151,24 USD
- Kapitalizacja rynkowa
- Kapitalizacja rynkowa 41,3 mld USD
- Opinia analityków
- Analitycy Raczej optymistyczna
- Kategoria dyskonta
- Blisko wartości wewnętrznej
- Top pick
- Top pick
- Następne wyniki
- Wyniki 3 lis · · szacunkowo
W skrócie
- Teza
- Duży wybuch zatrucia w Taco Bell i wyższe stopy trzymają cenę w dole, a dodatni wzrost sprzedaży Taco Bell w USA do Q1 2027 może zamknąć lukę.
- Dystans
- Może się zamknąć.
Historia ceny
O spółce
Yum! Brands posiada KFC, Taco Bell i Habit Burger & Grill. Po sprzedaży Pizza Hut w 2026 ma ponad 44 000 restauracji w 151 krajach. Prawie wszystkimi zarządzają franczyzobiorcy.
Yum zarabia głównie na opłatach franczyzowych i tantiemach, które są procentem sprzedaży każdej restauracji. Franczyzobiorcy płacą więc większość kosztów budowy i prowadzenia lokali. KFC to największa marka, z około 34 700 restauracji, z czego około 90% poza USA. KFC przynosi też największy zysk: 1,5 mld dolarów zysku operacyjnego działu w 2025, wobec 1,1 mld dolarów dla Taco Bell.
Większość restauracji Taco Bell jest w USA. Yum buduje też własne oprogramowanie dla restauracji, zwane Byte by Yum!, do zamówień, kuchni i dostaw. Zamówienia cyfrowe stanowiły ponad 60% sprzedaży systemu w Q2 2026, bez Pizza Hut.
Teza
Yum Brands notuje się z dyskontem, ponieważ duży wybuch Cyclospory w Taco Bell w lipcu 2026 wzbudził wątpliwości, jak szybko marka się odbuduje. Stanowe urzędy zdrowia nazwały to największym w historii wybuchem Cyclospory w USA, z 12 883 przypadkami. Taco Bell daje około 43% zysku działów Yum bez Pizza Hut. Yum powiedział, że sprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjach spadła o 2% w Q3 do 27 lipca, w okresie obejmującym pierwsze tygodnie wybuchu, i oczekuje niższej marży restauracji Taco Bell w USA w Q3.
Wyższe stopy procentowe dodają drugą presję. Rentowność 10-letnich obligacji skarbowych wzrosła z około 4% w lutym 2026 do ponad 5% od połowy września 2026, a to obniża cenę, jaką inwestorzy płacą za stabilne tantiemy franczyzowe. Yum ma też około 12,3 mld dolarów długu poniżej ratingu inwestycyjnego. KFC jest większym motorem zysku i wybuch go nie dotknął, ale jego sprzedaż w porównywalnych restauracjach wzrosła w Q2 2026 tylko o 2%.
Aby luka się zamknęła, sprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjach musi znów zrobić się dodatnia do Q1 2027. Wzrost liczby lokali KFC musi pozostać na poziomie 5% lub więcej. Yum musi wykorzystać około 2,3 mld dolarów ze sprzedaży Pizza Hut na spłatę rewolwingu na 675 mln dolarów i odkup akcji oraz zrefinansować około 1,6 mld dolarów długu zapadającego w 2027 po rozsądnym koszcie. Pierwszym testem jest raport Yum za Q3 2026, oczekiwany na początku listopada 2026, a przede wszystkim to, co zarząd powie o sprzedaży w październiku.
Jeśli Taco Bell odbuduje się tą drogą, dyskonto może się zamknąć w ciągu następnych dwóch do czterech kwartałów. Głównym ryzykiem jest to, że zaufanie klientów wróci wolniej, niż skończył się wybuch, podczas gdy klienci o niskich dochodach ograniczają wydatki, a konkurenci walczą ceną.
Punkty kontrolne
- 1 wrz 2026SpełnionyZakończenie sprzedaży Pizza Hut firmie LongRange CapitalZamknięcie obu sprzedaży Pizza Hut z około 2,3 mld dolarów wpływów netto to zaliczenie; nieudane lub opóźnione zamknięcie to niezaliczenie.Wynik: Yum zakończył sprzedaż 1 września 2026, po tym jak część dla Yum China zamknięto 7 sierpnia, za łącznie 2,7 mld dolarów plus płatność warunkowa do 75 mln dolarów.
- 3 lis 2026 · szac.OczekujeWyniki za Q3 2026: odbudowa Taco Bell po wybuchuSprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjach poprawiająca się co miesiąc do dodatniej w październiku i marża Taco Bell w USA w przedziale od 19% do 21% to zaliczenie; głębszy spadek lub niższa marża to niezaliczenie.
- luty 2027 · szac.OczekujeSpłata 884 mln dolarów obligacji sekurytyzacyjnych zapadających w lutym 2027Spłata lub refinansowanie obligacji w terminie po rozsądnej stopie to zaliczenie; przekroczony termin, który sprawia, że wszystkie obligacje sekurytyzacyjne zaczynają wcześniej spłacać kapitał, to niezaliczenie.
- 2 mar 2027OczekujeRefinansowanie obligacji spółki zależnej z czerwca 2027 przed przyspieszonym terminem zapadalnościSpłata lub refinansowanie co najmniej 500 mln dolarów z 750 mln dolarów obligacji do tej daty po rozsądnej stopie to zaliczenie; przekroczony termin, który sprawia, że Term Loan A i rewolwing zapadają, to niezaliczenie.
- kwiecień 2027 · szac.OczekujeWyniki za Q1 2027: dodatnia sprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjachDodatnia sprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjach i wzrost liczby lokali KFC o 5% lub więcej to zaliczenie; ujemna sprzedaż Taco Bell to niezaliczenie.
Wszystkie spełnione i niespełnione punkty kontrolne wszystkich spółek (po angielsku)
Ostatnie wydarzenia
- 17 września 2026Dane o ruchu pieszym od strony trzeciej (Placer.ai) pokazały, że odwiedziny Taco Bell w USA na restaurację spadły średnio o 12,2% rok do roku od 6 lipca do 11 września 2026. Ta średnia obejmuje najgorsze dni wybuchu. 17 lipca odwiedziny były o około 31% poniżej średniej dla tego samego dnia tygodnia od 1 stycznia do 6 lipca. Dane nie pokazują poziomu w połowie września.
- 11 września 2026CDC ogłosiło koniec wybuchu Cyclospory. Naliczyło 12 883 zachorowania w 21 stanach, 570 hospitalizacji i 2 zgony. Źródłem była przetworzona sałata lodowa od Taylor Farms de Mexico. Stanowe urzędy zdrowia i media nazwały to największym w historii wybuchem Cyclospory w USA.
- 9 września 2026Na konferencji Barclays Global Consumer Staples dyrektor finansowy Yum, Ranjith Roy, powiedział, że odbudowa Taco Bell „przebiega zgodnie z planem”, z kilkoma dniami dodatniej sprzedaży w USA. Powiedział też, że za wcześnie ogłaszać pełne odbicie.
Pokaż 11 starszych wydarzeńUkryj starsze wydarzenia
- 1 września 2026Yum zakończył sprzedaż Pizza Hut poza Chinami kontynentalnymi firmie LongRange Capital za 1,488 mld dolarów w gotówce, z zastrzeżeniem korekt. Yum może też dostać płatność warunkową 75 mln dolarów do 2030, jeśli Pizza Hut osiągnie cele zysku. Prezes Pizza Hut, Aaron Powell, odszedł z Yum tego samego dnia. Yum ma teraz ponad 44 000 restauracji w 151 krajach.
- 11 sierpnia 2026Media podały, że Taco Bell i Taylor Farms zostały wymienione w kilku projektowanych pozwach zbiorowych w sprawie wybuchu Cyclospory. Pierwsze pozwy złożono w połowie lipca.
- 7 sierpnia 2026Yum China zakończył zakup marki Pizza Hut w Chinach kontynentalnych od Yum! Brands za 1,2 mld dolarów.
- 30 lipca 2026Yum podał wyniki za Q2 2026. Przychody wyniosły 2,17 mld dolarów, o 12% więcej niż rok temu. Skorygowany zysk na akcję wyniósł 1,62 dolara. Bez Pizza Hut sprzedaż systemu wzrosła o 7%, a podstawowy zysk operacyjny o 8%. Sprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjach wzrosła o 7%, a sprzedaż KFC w porównywalnych restauracjach o 2%.
- 30 lipca 2026Zarząd powiedział, że sprzedaż Taco Bell w USA w porównywalnych restauracjach spadła o 2% w Q3 do 27 lipca, po wybuchu Cyclospory, ale że spadek się zmniejsza. Oczekuje, że marża własnych restauracji Taco Bell w USA wyniesie w Q3 od 19% do 21%, wobec 26,2% w Q2.
- 17 lipca 2026Taylor Farms wycofało sałatę powiązaną z wybuchem Cyclospory w wielu stanach w restauracjach Taco Bell. CDC zgłosiło wybuch po raz pierwszy 14 lipca. Ruch w Taco Bell spadł, a akcje YUM straciły około 8,5% od 13 do 17 lipca.
- 16 czerwca 2026Yum zgodził się sprzedać Pizza Hut za łącznie 2,7 mld dolarów: Pizza Hut w Chinach kontynentalnych firmie Yum China za 1,2 mld dolarów, a resztę Pizza Hut firmie LongRange Capital, plus płatność warunkowa 75 mln dolarów, jeśli Pizza Hut osiągnie cele zysku w 2027, 2028 lub 2029. Zarząd zatwierdził też nowy odkup akcji na 4 mld dolarów, który trwa do 30 czerwca 2028.
- 2 czerwca 2026Yum poinformował, że jego dyrektor operacyjny, Tracy Skeans, ustąpi 1 listopada 2026.
- 29 kwietnia 2026Yum podał wyniki za Q1 2026. Przychody wyniosły 2,06 mld dolarów, a skorygowany zysk na akcję 1,50 dolara, o 15% więcej niż rok temu. Sprzedaż Taco Bell w porównywalnych restauracjach wzrosła o 8%.
- 4 listopada 2025Yum rozpoczął przegląd opcji strategicznych dla Pizza Hut, po tym jak sprzedaż Pizza Hut w porównywalnych restauracjach spadała przez większość 2025.
- 1 października 2025Chris Turner, wcześniej dyrektor finansowy i dyrektor ds. franczyzy Yum, został prezesem. Zastąpił Davida Gibbsa, który przeszedł do roli doradczej przed przejściem na emeryturę w 2026. Ranjith Roy został dyrektorem finansowym tego samego dnia.
Raporty i terminy
- Ostatnie wyniki
- 30 lipca 2026 (8-K na sec.gov)
- Następne wyniki
- Oczekiwane około 3 listopada 2026. Spółka nie potwierdziła terminu.
- 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 30 czerwca 2026Złożono 5 sierpnia 2026 · yum-20260630
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 30 lipca 2026 · yum-20260730
- 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 31 marca 2026Złożono 6 maja 2026 · yum-20260331
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 29 kwietnia 2026 · yum-20260429
- 10-KRaport roczny za okres kończący się 31 grudnia 2025Złożono 20 lutego 2026 · yum-20251231
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 4 lutego 2026 · yum-20260204
- 10-QRaport kwartalny za okres kończący się 30 września 2025Złożono 7 listopada 2025 · yum-20250930
- 8-KKomunikat o wynikachZłożono 4 listopada 2025 · yum-20251104
Ryzyka
- Taco Bell daje około 43% zysku działów Yum bez Pizza Hut. Wybuch Cyclospory w lipcu 2026 obniżył jego sprzedaż w USA w porównywalnych restauracjach, a Yum oczekuje niższej marży we własnych restauracjach Taco Bell w USA w Q3. Jeśli klienci będą unikać lokali dłużej, niż oczekiwano, wzrost zysku Yum spowolni. Kilka projektowanych pozwów zbiorowych dodaje też koszty prawne.
- Wyższe stopy procentowe obniżają cenę, jaką inwestorzy płacą za stabilne tantiemy franczyzowe. Rentowność 10-letnich obligacji skarbowych wzrosła z około 4% w lutym 2026 do ponad 5% we wrześniu 2026. Bezpośredni koszt jest mały, ponieważ około 96% długu Yum, nie licząc rewolwingu, miało na 30 czerwca 2026 stałe oprocentowanie po swapach.
- Yum miał na 30 czerwca 2026 około 12,3 mld dolarów długu z ratingiem poniżej inwestycyjnego (BB+ w S&P, Ba2 w Moody's). Zakłada dług netto na poziomie około 4 razy EBITDA. Około 1,6 mld dolarów zapada w 2027: 884 mln dolarów obligacji sekurytyzacyjnych oprocentowanych na 1,95% w lutym i 750 mln dolarów obligacji oprocentowanych na 4,75% w czerwcu. Refinansowanie będzie droższe. Jeśli Yum nie zrefinansuje większości obligacji z czerwca 2027 do 2 marca 2027, jego Term Loan A i rewolwing również zapadną wcześniej.
- Klienci o niższych dochodach ograniczają wydatki na fast food, a konkurenci, tacy jak McDonald's i Burger King, forsują oferty w niskich cenach. Leki na odchudzanie, takie jak GLP-1, mogą też zmniejszyć, ile ludzie jedzą poza domem. Te trendy mogą spowolnić ruch i obniżyć ceny w Taco Bell.
- Sprzedaż KFC w porównywalnych restauracjach wzrosła w Q2 2026 tylko o 2%, a sprzedaż systemu KFC w USA spadła o 2%. W 2026 Yum przestał osobno raportować sprzedaż KFC w USA i za granicą w porównywalnych restauracjach. Wzrost KFC zależy coraz bardziej od nowych lokali poza USA, a Chiny to około 26% sprzedaży systemu KFC.
- Yum ma nowego prezesa i nowego dyrektora finansowego od października 2025, a jego dyrektor operacyjny odchodzi 1 listopada 2026. Po sprzedaży nadal dostarcza Pizza Hut swoje oprogramowanie Byte by Yum! i inne usługi, a 75 mln dolarów ceny zależy od celów zysku Pizza Hut do 2029.
Bilans
- Gotówka
- 674 mln USD
- Dług
- 12,3 mld USD
- Dług netto
- 11,6 mld USD
- Dług netto / EBITDA
- 4,0×
- EBITDA 2,9 mld USD, ostatnie 12 miesięcy
- Pokrycie odsetek
- 5,0×
- razy zysk pokrywa odsetki
Gotówka wobec długu
dług pokryty gotówkąDług netto 11,6 mld USD
Dźwignia: dług netto / EBITDA
niska, poniżej 2לrednia, od 2× do 4×wysoka, powyżej 4×
Ratingi kredytowe
- S&P BB+
- Moody's Ba2
Yum miał na 30 czerwca 2026 deficyt kapitału własnego w wysokości 7,1 mld dolarów, ponieważ od lat używa długu do finansowania dużych odkupów akcji i dywidend. Dług wspiera odkupy, ale zostawia mało miejsca, jeśli zysk Taco Bell spadnie, a ratingi są poniżej inwestycyjnych. Yum zakłada dług netto na poziomie około 4,0 razy EBITDA i dodaje dług w miarę wzrostu zysku. EBITDA obejmuje 12 miesięcy do czerwca 2026 i zawiera Pizza Hut, a pokrycie odsetek to zysk operacyjny z pierwszej połowy 2026 w stosunku do odsetek netto. Na 30 czerwca 2026 dług miał cztery warstwy. Pierwsza to 4,3 mld dolarów obligacji sekurytyzacyjnych, zabezpieczonych amerykańskimi tantiemami franczyzowymi Taco Bell. Wyemitowała je spółka celowa, Taco Bell Funding. Druga to zabezpieczona umowa kredytowa z bankami. W jej ramach Yum ma Term Loan A na 488 mln dolarów, Term Loan B na 1,42 mld dolarów i 675 mln dolarów wykorzystane z rewolwingu na 1,5 mld dolarów. Trzecia to 750 mln dolarów niezabezpieczonych obligacji spółki zależnej zapadających 1 czerwca 2027. Czwarta to 4,55 mld dolarów niezabezpieczonych obligacji spółki dominującej. Po swapach około 96% długu poza rewolwingiem i leasingiem miało stałe oprocentowanie, średnio około 4,5%. Około 1,6 mld dolarów zapada w 2027. 884 mln dolarów obligacji sekurytyzacyjnych zapada w lutym 2027. Jeśli Yum nie spłaci ich w terminie, wszystkie obligacje sekurytyzacyjne zaczynają wcześniej spłacać kapitał. 750 mln dolarów obligacji spółki zależnej powoduje przyspieszony termin zapadalności. Jeśli ponad 250 mln dolarów z nich pozostanie niespłacone 2 marca 2027, Term Loan A i rewolwing zapadają. Dlatego bilans pokazał te dwa kredyty jako dług krótkoterminowy, razem z obligacjami zapadającymi w 2027. Te same dwa kredyty zapadają też 15 grudnia 2027, jeśli wtedy nadal pozostanie niespłacone ponad 250 mln dolarów Term Loan B. Yum zakończył sprzedaż Pizza Hut 1 września 2026, z oczekiwanymi wpływami netto około 2,3 mld dolarów. Yum powiedział, że użyje wpływów na spłatę rewolwingu, a większość reszty na odkupy akcji, w ramach programu na 4 mld dolarów do czerwca 2028. Do 12 października 2026 Yum nie podał spłaty długu ani refinansowania po 30 czerwca.
Dywidenda
- Stopa dywidendy
- 2,0% (ostatnie 12 miesięcy, przy dzisiejszej cenie 151,24 USD)
- Wypłacono na akcję
- 2,96 USD w ostatnich 12 miesiącach (liczba wypłat: 4)
- Obecna stawka roczna
- 3,00 USD (0,75 USD × 4 rocznie)
- Wskaźnik wypłaty
- 51% zysku z ostatniego roku obrotowego (rok zakończony 31 grudnia 2025)
- Ostatni dzień bez dywidendy
- 9 września 2026, 0,75 USD na akcję
Dywidenda na akcję w poszczególnych latach
| 2016 | 1,3587 USD | |
|---|---|---|
| 2017 | 1,20 USD | |
| 2018 | 1,44 USD | |
| 2019 | 1,68 USD | |
| 2020 | 1,88 USD | |
| 2021 | 2,00 USD | |
| 2022 | 2,28 USD | |
| 2023 | 2,42 USD | |
| 2024 | 2,68 USD | |
| 2025 | 2,84 USD |
W ciągu ostatnich 5 lat dywidenda rosła o około 8,5% rocznie. W ciągu ostatnich 10 lat dywidenda rosła o około 8,1% rocznie.
Źródło: raporty spółki i dane rynkowe, odczytane 26 października 2026. Dzień bez dywidendy to pierwszy dzień, w którym kupujący nie dostaje już kolejnej wypłaty.
Podobne spółki
- DPZDomino'sWspólne: Słaby konsument, Wysoki dług, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Może się zamknąć
- CLXThe Clorox CompanyWspólne: Wysoki dług, Słaby konsument, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Głęboko poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Powolny
- LOWLowe'sWspólne: Stopy procentowe, Słaby konsument, Wysoki dług
- Wartość wewnętrzna
- Wyraźnie poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Powolny
- NSRGYNestléWspólne: Słaby konsument, Wysoki dług, Nowy zarząd
- Wartość wewnętrzna
- Wyraźnie poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Powolny
- PIIPolarisWspólne: Słaby konsument, Stopy procentowe, Wysoki dług
- Wartość wewnętrzna
- Poniżej wartości wewnętrznej
- Dystans
- Powolny