Pular para o conteúdo

YUMRestaurantes

Yum! Brands

Apenas informações gerais. Não é aconselhamento para a sua situação. Não é recomendação de compra ou venda. Kevin pode ter qualquer ação deste site. Ler o aviso legal (em inglês).

Por · Atualizado

Preço
US$ 151,24
Valor de mercado
Valor de mercado US$ 41,3 bi
Visão dos analistas
Analistas Levemente otimista
Categoria de desconto
Perto do valor intrínseco
Top pick
Top pick
Próximos resultados
Resultados 3 de nov. · · estimado

Em resumo

Tese
Um grande surto no Taco Bell e os juros mais altos seguram o preço, e um crescimento positivo das vendas do Taco Bell nos EUA até o Q1 de 2027 pode fechar a lacuna.
Distância
Pode se fechar.

Histórico de preços

Sobre a empresa

A Yum! Brands é dona de KFC, Taco Bell e Habit Burger & Grill. Depois de vender a Pizza Hut em 2026, ela tem mais de 44.000 restaurantes em 151 países. Franqueados operam quase todos eles.

A Yum ganha a maior parte do dinheiro com taxas de franquia e royalties, que são um percentual das vendas de cada restaurante. Assim, os franqueados pagam a maior parte do custo de construir e operar as lojas. O KFC é a maior marca, com cerca de 34.700 restaurantes, e cerca de 90% deles ficam fora dos EUA. O KFC também gera o maior lucro: 1,5 bilhão de dólares de lucro operacional da divisão em 2025, contra 1,1 bilhão de dólares do Taco Bell.

A maioria dos restaurantes Taco Bell fica nos EUA. A Yum também desenvolve seu próprio software de restaurantes, chamado Byte by Yum!, para pedidos, cozinhas e entregas. Os pedidos digitais foram mais de 60% das vendas do sistema no Q2 de 2026, sem contar a Pizza Hut.

Tese

A Yum Brands é negociada com desconto porque um grande surto de Cyclospora no Taco Bell em julho de 2026 gerou dúvida sobre a rapidez com que a marca se recupera. Autoridades de saúde estaduais o chamaram de o maior surto de Cyclospora já registrado nos EUA, com 12.883 casos. O Taco Bell responde por cerca de 43% do lucro das divisões da Yum sem a Pizza Hut. A Yum disse que as vendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA caíram 2% no Q3 até 27 de julho, um período que inclui as primeiras semanas do surto, e espera uma margem menor nos restaurantes do Taco Bell nos EUA no Q3.

Juros mais altos acrescentam uma segunda pressão. O rendimento do Tesouro de 10 anos subiu de cerca de 4% em fevereiro de 2026 para mais de 5% a partir de meados de setembro de 2026, e isso reduz o preço que os investidores pagam por royalties estáveis de franquia. A Yum também carrega cerca de 12,3 bilhões de dólares em dívida abaixo do grau de investimento. O KFC é o maior motor de lucro e não foi afetado pelo surto, mas suas vendas em mesmas lojas cresceram apenas 2% no Q2 de 2026.

Para que a lacuna feche, as vendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA precisam voltar a ser positivas até o Q1 de 2027. O crescimento de unidades do KFC precisa ficar em 5% ou mais. A Yum precisa usar cerca de 2,3 bilhões de dólares da venda da Pizza Hut para quitar seu revolver de 675 milhões de dólares e recomprar ações, e refinanciar cerca de 1,6 bilhão de dólares de dívida que vence em 2027 a um custo razoável. O primeiro teste é o relatório do Q3 de 2026 da Yum, esperado no início de novembro de 2026, e acima de tudo o que a administração disser sobre as vendas de outubro.

Se o Taco Bell se recuperar nesse caminho, o desconto pode fechar nos próximos dois a quatro trimestres. O principal risco é que a confiança dos clientes volte mais devagar do que o surto terminou, enquanto clientes de baixa renda reduzem gastos e concorrentes brigam por preço.

Pontos de controle

  1. 1 de set. de 2026Cumprido
    Conclusão da venda da Pizza Hut para a LongRange CapitalO fechamento das duas vendas da Pizza Hut com cerca de 2,3 bilhões de dólares de receita líquida passa; um fechamento fracassado ou adiado reprova.Resultado: A Yum concluiu a venda em 1 de setembro de 2026, depois que a parte da Yum China foi fechada em 7 de agosto, por 2,7 bilhões de dólares no total mais um earn-out de até 75 milhões de dólares.
  2. 3 de nov. de 2026 · est.Pendente
    Resultados do Q3 de 2026: recuperação do Taco Bell depois do surtoVendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA que melhoram a cada mês até ficarem positivas em outubro, e uma margem do Taco Bell nos EUA entre 19% e 21%, passam; uma queda mais profunda ou uma margem menor reprovam.
  3. fevereiro de 2027 · est.Pendente
    Quitar 884 milhões de dólares em notas de securitização com vencimento em fevereiro de 2027Quitar ou refinanciar as notas no prazo a uma taxa razoável passa; uma data perdida, que faz todas as notas de securitização começarem a amortizar o principal antes, reprova.
  4. 2 de mar. de 2027Pendente
    Refinanciar as notas da subsidiária de junho de 2027 antes do vencimento antecipadoQuitar ou refinanciar pelo menos 500 milhões de dólares das notas de 750 milhões de dólares até essa data a uma taxa razoável passa; uma data perdida, que faz o Term Loan A e o revolver vencerem, reprova.
  5. abril de 2027 · est.Pendente
    Resultados do Q1 de 2027: vendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA positivasVendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA positivas e crescimento de unidades do KFC de 5% ou mais passam; vendas negativas do Taco Bell reprovam.

Todos os pontos de controle cumpridos e não cumpridos de todos os picks (em inglês)

Eventos recentes

  • 17 de setembro de 2026Dados de fluxo de pessoas de terceiros (Placer.ai) mostraram que as visitas por restaurante do Taco Bell nos EUA caíram 12,2% em relação ao ano anterior, em média, de 6 de julho a 11 de setembro de 2026. Essa média inclui os piores dias do surto. Em 17 de julho, as visitas estavam cerca de 31% abaixo da média do mesmo dia da semana de 1 de janeiro a 6 de julho. Os dados não mostram o nível em meados de setembro.
  • 11 de setembro de 2026O CDC declarou o surto de Cyclospora encerrado. Ele contou 12.883 doentes em 21 estados, 570 internações e 2 mortes. A origem foi alface americana processada da Taylor Farms de Mexico. Autoridades de saúde estaduais e reportagens o chamaram de o maior surto de Cyclospora já registrado nos EUA.
  • 9 de setembro de 2026Na Barclays Global Consumer Staples Conference, o CFO da Yum, Ranjith Roy, disse que a recuperação do Taco Bell "continua dentro do plano", com vários dias de vendas positivas nos EUA. Ele também disse que era cedo demais para declarar uma recuperação completa.
Mostrar 11 eventos anteriores
  • 1 de setembro de 2026A Yum concluiu a venda da Pizza Hut fora da China continental para a LongRange Capital, por 1,488 bilhão de dólares em dinheiro, sujeito a ajustes. A Yum também pode receber um pagamento adicional (earn-out) de 75 milhões de dólares até 2030 se a Pizza Hut atingir metas de lucro. O CEO da Pizza Hut, Aaron Powell, saiu da Yum no mesmo dia. A Yum agora tem mais de 44.000 restaurantes em 151 países.
  • 11 de agosto de 2026Reportagens disseram que o Taco Bell e a Taylor Farms foram citados em várias ações coletivas propostas por causa do surto de Cyclospora. As primeiras ações foram abertas em meados de julho.
  • 7 de agosto de 2026A Yum China concluiu a compra da marca Pizza Hut na China continental da Yum! Brands, por 1,2 bilhão de dólares.
  • 30 de julho de 2026A Yum reportou os resultados do Q2 de 2026. A receita foi de 2,17 bilhões de dólares, alta de 12% em relação ao ano passado. O lucro por ação ajustado foi de 1,62 dólar. Sem a Pizza Hut, as vendas do sistema cresceram 7% e o lucro operacional principal cresceu 8%. As vendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA cresceram 7%, e as do KFC cresceram 2%.
  • 30 de julho de 2026A administração disse que as vendas em mesmas lojas do Taco Bell nos EUA caíram 2% no Q3 até 27 de julho, depois do surto de Cyclospora, mas que a queda estava diminuindo. Ela espera que a margem dos restaurantes próprios do Taco Bell nos EUA fique entre 19% e 21% no Q3, contra 26,2% no Q2.
  • 17 de julho de 2026A Taylor Farms recolheu alface ligada a um surto de Cyclospora em vários estados em restaurantes Taco Bell. O CDC reportou o surto pela primeira vez em 14 de julho. O movimento no Taco Bell caiu, e as ações da YUM caíram cerca de 8,5% de 13 a 17 de julho.
  • 16 de junho de 2026A Yum concordou em vender a Pizza Hut por 2,7 bilhões de dólares no total: a Pizza Hut na China continental para a Yum China por 1,2 bilhão de dólares, e o restante da Pizza Hut para a LongRange Capital, mais um earn-out de 75 milhões de dólares se a Pizza Hut atingir metas de lucro em 2027, 2028 ou 2029. O conselho também aprovou uma nova recompra de ações de 4 bilhões de dólares, que vai até 30 de junho de 2028.
  • 2 de junho de 2026A Yum disse que sua diretora de operações, Tracy Skeans, deixará o cargo em 1 de novembro de 2026.
  • 29 de abril de 2026A Yum reportou os resultados do Q1 de 2026. A receita foi de 2,06 bilhões de dólares e o lucro por ação ajustado foi de 1,50 dólar, alta de 15% em relação ao ano passado. As vendas em mesmas lojas do Taco Bell cresceram 8%.
  • 4 de novembro de 2025A Yum iniciou uma revisão de opções estratégicas para a Pizza Hut, depois que as vendas em mesmas lojas da Pizza Hut caíram durante a maior parte de 2025.
  • 1 de outubro de 2025Chris Turner, antes CFO e diretor de franquias da Yum, tornou-se CEO. Ele substituiu David Gibbs, que passou para uma função de consultoria antes de se aposentar em 2026. Ranjith Roy tornou-se CFO no mesmo dia.

Relatórios e datas

Últimos resultados
30 de julho de 2026 (8-K em sec.gov)
Próximos resultados
Previsto para cerca de 3 de novembro de 2026. A empresa não confirmou a data.
  • 10-QRelatório trimestral do período encerrado em 30 de junho de 2026Protocolado em 5 de agosto de 2026 · yum-20260630
  • 8-KComunicado de resultadosProtocolado em 30 de julho de 2026 · yum-20260730
  • 10-QRelatório trimestral do período encerrado em 31 de março de 2026Protocolado em 6 de maio de 2026 · yum-20260331

Todos os documentos na SEC EDGAR (CIK 1041061)

Riscos

  • O Taco Bell responde por cerca de 43% do lucro das divisões da Yum sem a Pizza Hut. O surto de Cyclospora de julho de 2026 derrubou suas vendas em mesmas lojas nos EUA, e a Yum espera uma margem menor em seus próprios restaurantes Taco Bell nos EUA no Q3. Se os clientes ficarem afastados por mais tempo que o esperado, o crescimento do lucro da Yum desacelera. Várias ações coletivas propostas também acrescentam custos jurídicos.
  • Juros mais altos reduzem o preço que os investidores pagam por royalties estáveis de franquia. O rendimento do Tesouro de 10 anos subiu de cerca de 4% em fevereiro de 2026 para mais de 5% em setembro de 2026. O custo direto é pequeno, porque cerca de 96% da dívida da Yum, sem contar o revolver, tinha taxa fixa em 30 de junho de 2026, depois dos swaps.
  • A Yum tinha cerca de 12,3 bilhões de dólares em dívida em 30 de junho de 2026, com classificação de crédito abaixo do grau de investimento (BB+ na S&P, Ba2 na Moody's). Ela tem como meta uma dívida líquida de cerca de 4 vezes o EBITDA. Cerca de 1,6 bilhão de dólares vence em 2027: 884 milhões de dólares em notas de securitização a 1,95% em fevereiro e 750 milhões de dólares em notas a 4,75% em junho. Refinanciar vai custar mais. Se a Yum não refinanciar a maior parte de suas notas de junho de 2027 até 2 de março de 2027, seu Term Loan A e seu revolver também vencem antes.
  • Clientes de renda mais baixa estão reduzindo o consumo de fast food, e concorrentes como McDonald's e Burger King empurram ofertas de preço baixo. Remédios para emagrecer, como os GLP-1, também podem reduzir o quanto as pessoas comem fora. Essas tendências podem reduzir o movimento e baixar os preços no Taco Bell.
  • As vendas em mesmas lojas do KFC cresceram apenas 2% no Q2 de 2026, e as vendas do sistema do KFC nos EUA caíram 2%. Em 2026, a Yum deixou de reportar separadamente as vendas em mesmas lojas do KFC nos EUA e no exterior. O crescimento do KFC depende cada vez mais de novas lojas fora dos EUA, e a China responde por cerca de 26% das vendas do sistema do KFC.
  • A Yum tem um novo CEO e um novo CFO desde outubro de 2025, e sua diretora de operações sai em 1 de novembro de 2026. Ela ainda fornece seu software Byte by Yum! e outros serviços à Pizza Hut depois da venda, e uma parte de 75 milhões de dólares do preço depende de metas de lucro da Pizza Hut até 2029.

Balanço

Caixa
US$ 674 mi
Dívida
US$ 12,3 bi
Dívida líquida
US$ 11,6 bi
Dívida líquida / EBITDA
4,0×
EBITDA US$ 2,9 bi, últimos 12 meses
Cobertura de juros
5,0×
vezes o lucro cobre os juros

Caixa contra dívida

CaixaUS$ 674 mi
DívidaUS$ 12,3 bi

dívida coberta pelo caixaDívida líquida US$ 11,6 bi

Alavancagem: dívida líquida / EBITDA

baixa, abaixo de 2×média, de 2× a 4×alta, acima de 4×

Classificações de crédito

  • S&P BB+
  • Moody's Ba2

A Yum tinha um patrimônio líquido negativo de 7,1 bilhões de dólares em 30 de junho de 2026, porque por anos usou dívida para financiar grandes recompras e dividendos. A dívida sustenta as recompras, mas deixa pouco espaço se o lucro do Taco Bell cair, e as classificações estão abaixo do grau de investimento.

Dividendos

Rendimento de dividendos
2,0% (últimos 12 meses, ao preço de hoje de US$ 151,24)
Pago por ação
US$ 2,96 nos últimos 12 meses (pagamentos: 4)
Taxa anual atual
US$ 3,00 (US$ 0,75 × 4 por ano)
Taxa de distribuição
51% do lucro do último ano fiscal (o ano terminou em 31 de dezembro de 2025)
Última data ex-dividendo
9 de setembro de 2026, US$ 0,75 por ação

Dividendos por ação por ano

Yum! Brands: dividendos por ação por ano
2016
US$ 1,3587
2017
US$ 1,20
2018
US$ 1,44
2019
US$ 1,68
2020
US$ 1,88
2021
US$ 2,00
2022
US$ 2,28
2023
US$ 2,42
2024
US$ 2,68
2025
US$ 2,84

Nos últimos 5 anos, o dividendo cresceu cerca de 8,5% ao ano. Nos últimos 10 anos, o dividendo cresceu cerca de 8,1% ao ano.

Fonte: relatórios da empresa e dados de mercado, lidos em 26 de outubro de 2026. A data ex-dividendo é o primeiro dia em que um comprador não recebe mais o próximo pagamento.

Empresas semelhantes

  • DPZDomino'sEm comum: Consumo fraco, Dívida alta, Nova gestão
    Valor intrínseco
    Abaixo do valor intrínseco
    Distância
    Pode se fechar
  • CLXThe Clorox CompanyEm comum: Dívida alta, Consumo fraco, Nova gestão
    Valor intrínseco
    Profundamente abaixo do valor intrínseco
    Distância
    Lenta
  • LOWLowe'sEm comum: Juros, Consumo fraco, Dívida alta
    Valor intrínseco
    Bem abaixo do valor intrínseco
    Distância
    Lenta
  • NSRGYNestléEm comum: Consumo fraco, Dívida alta, Nova gestão
    Valor intrínseco
    Bem abaixo do valor intrínseco
    Distância
    Lenta
  • PIIPolarisEm comum: Consumo fraco, Juros, Dívida alta
    Valor intrínseco
    Abaixo do valor intrínseco
    Distância
    Lenta