FR, Langue: Français
PEPAliments et boissons emballés
PepsiCo
Informations générales uniquement. Ce n’est pas un conseil adapté à votre situation. Ce n’est pas une recommandation d’achat ou de vente. Kevin peut détenir n’importe quelle action de ce site. Lire l’avertissement (en anglais).
Par Kevin Amado · Mis à jour
- Cours
- 134,70 $US
- Capitalisation boursière
- Capitalisation boursière 183,6 Md $US
- Avis des analystes
- Analystes Partagé
- Catégorie de décote
- Très largement sous la valeur intrinsèque
- Top pick
- Top pick
- Prochains résultats
- Résultats 2 févr. · · estimé
En bref
- Thèse
- Le marché doute que l’Amérique du Nord puisse faire croître de nouveau le bénéfice après la baisse des prévisions de bénéfice 2026 de PepsiCo, donc l’écart se comble lentement si de nouvelles réductions de coûts et hausses de prix relèvent les marges sans perte de volume en 2027.
- Écart
- Lent.
Historique du cours
À propos de l’entreprise
PepsiCo vend des en-cas et des boissons dans le monde entier. Ses deux plus grands segments sont PepsiCo Foods North America (PFNA), qui vend les chips Frito-Lay comme Lay’s, Doritos, Tostitos et Cheetos, ainsi que les flocons d’avoine et les céréales Quaker, et PepsiCo Beverages North America (PBNA), qui vend Pepsi, Mountain Dew, Gatorade et d’autres boissons. Contrairement à Coca-Cola, PepsiCo possède la plus grande partie de son embouteillage et de sa fabrication en Amérique du Nord au lieu de les confier en franchise à des embouteilleurs indépendants. Hors d’Amérique du Nord, PepsiCo présente Latin America Foods, Europe/Moyen-Orient/Afrique, les autres aliments internationaux et un segment International Beverages Franchise.
Environ 56 % du chiffre d’affaires vient des États-Unis, le reste des marchés internationaux. PepsiCo a augmenté son dividende pendant 54 années de suite en 2026, ce qui la place dans le petit groupe des actions Dividend King. Elle a récemment acheté des marques plus petites et à croissance plus rapide pour se diversifier au-delà de ses chips et colas principaux, dont Siete Foods (en-cas mexicano-américains, achat conclu en janvier 2025) et poppi (soda prébiotique, achat conclu en mai 2025).
Thèse
La principale inquiétude du marché au sujet de PepsiCo est l’Amérique du Nord, son plus grand moteur de bénéfice. Les baisses de prix sur les en-cas Frito-Lay ont ramené une petite croissance du volume en 2026, mais elles ont aussi réduit les prix et le bénéfice. Au troisième trimestre 2026, le volume de PepsiCo Foods North America a augmenté de 0,5 %, mais son résultat d’exploitation de base a baissé de 12 % à taux de change constant. Le volume organique des boissons en Amérique du Nord a baissé de 3 %.
La direction a alors réduit ses prévisions de croissance du BPA de base à taux de change constant de 2026 à 1 % à 2 %. Elle cite la hausse des coûts des intrants comme une cause, et en juillet 2026 le PDG a dit que les prix élevés de l’essence ont rendu le consommateur américain plus faible que prévu. Cette faiblesse est la raison pour laquelle l’investisseur activiste Elliott Management a bâti une grande participation. PepsiCo a conclu un accord avec Elliott en promettant des économies record, une gamme de produits américaine plus petite et des options d’en-cas à prix plus bas.
Elle prévoit maintenant d’autres réductions de coûts structurelles, et en octobre 2026 elle a dit qu’elle augmentera certains prix d’en-cas et de boissons de pourcentages à un chiffre. Pour que l’écart se comble, le volume en Amérique du Nord doit rester stable ou croître pendant que les prix montent. La marge d’exploitation de base doit aussi commencer à s’élargir vers l’objectif de la direction d’au moins 100 points de base, centièmes de point de pourcentage, sur trois ans. La demande en Amérique du Nord doit aussi tenir si le consommateur américain reste sous pression.
Les prochains tests sont le point sur la revue de la chaîne d’approvisionnement en Amérique du Nord que PepsiCo a promis pour fin 2026, les résultats du Q4 2026 avec les prévisions 2027 début 2027, et les résultats du Q1 2027, qui montrent si les hausses de prix coûtent du volume. Si le volume tient et que les marges s’améliorent en 2027, l’écart peut se combler au cours des quatre à six prochains trimestres. Si l’Amérique du Nord reste faible, la vue plus basse du marché sur la capacité bénéficiaire de PepsiCo peut être correcte.
Points de contrôle
- 8 oct. 2026ÉchouéRésultats du Q3 2026 : volume et marge en Amérique du NordUn volume stable ou positif en Amérique du Nord et une marge d’exploitation de base en hausse d’une année sur l’autre réussissent ; une autre baisse de volume dans les en-cas et les boissons avec une marge en baisse échoue.Résultat : Le volume des en-cas a augmenté de 0,5 %, mais le volume organique des boissons a baissé de 3 %, la marge d’exploitation de base a baissé de 35 points de base, et PepsiCo a réduit ses prévisions de croissance du BPA 2026 à 1 % à 2 %.
- Q4 2026 · est.Échéance ce trimestrePoint sur la revue de la chaîne d’approvisionnement et du modèle de mise sur le marché en Amérique du NordUn plan avec des économies claires et une voie vers au moins 100 points de base de croissance de la marge réussit ; aucun point, ou un plan sans nouvelles économies, échoue.
- 2 févr. 2027 · est.À venirRésultats du Q4 2026 et prévisions 2027Une croissance du BPA de base 2026 à taux de change constant dans les nouvelles prévisions de 1 % à 2 % et un plan 2027 avec croissance de la marge réussissent ; une autre baisse des prévisions ou des perspectives 2027 qui réduisent les objectifs de marge échouent.
- avril 2027 · est.À venirRésultats du Q1 2027 : hausses de prix contre volumeDes hausses de prix qui maintiennent le volume stable en Amérique du Nord réussissent ; des pertes de volume qui annulent les gains de prix échouent.
Tous les points de contrôle réussis et échoués de tous les picks (en anglais)
Événements récents
- 15 octobre 2026KFC a dit qu’elle changera son fournisseur américain de boissons de PepsiCo à Coca-Cola. Le changement commence en janvier 2027, et la totalité de ses quelque 3700 restaurants américains devrait servir des boissons Coca-Cola d’ici le printemps 2027. Le partenariat avec PepsiCo a commencé il y a environ quatre décennies. PepsiCo garde l’activité boissons de KFC hors des États-Unis. Les entreprises n’ont pas communiqué les conditions financières.
- 9 octobre 2026PepsiCo a confirmé qu’elle augmentera les prix de certains en-cas et boissons, comme Doritos, Ruffles, SunChips et certains sodas, de pourcentages à un chiffre. Elle a cité la hausse des coûts du carburant, de l’aluminium et des produits agricoles. Elle a dit que les prix restent en dessous de leur niveau du début de 2026. Le même jour, elle a fixé le prix de 1,0 milliard d’euros de nouvelles obligations échéant en 2029 et 2035.
- 8 octobre 2026PepsiCo a publié ses résultats du Q3 2026. Le chiffre d’affaires net a augmenté de 5,6 % à 25,27 milliards de dollars, et le chiffre d’affaires organique a augmenté de 3,1 %. Le BPA de base a été de 2,34 dollars, en hausse de 2 %, et de 0,05 dollar au-dessus de l’estimation consensuelle. La marge d’exploitation de base a baissé de 35 points de base à 16,9 %. Les remboursements de droits de douane ont ajouté 4 points de pourcentage à la croissance du résultat d’exploitation de base. Le chiffre d’affaires organique de PepsiCo Foods North America a été stable : le volume a augmenté de 0,5 % et les prix nets ont baissé de 1 %. Son résultat d’exploitation de base a baissé de 12 % à taux de change constant. Le volume organique des boissons en Amérique du Nord a baissé de 3 %. Les segments internationaux ont fait croître leur chiffre d’affaires organique de 6 % à 9 %.
Afficher 9 événements plus anciensMasquer les événements plus anciens
- 8 octobre 2026PepsiCo a réduit ses prévisions 2026 de croissance du BPA de base à taux de change constant à 1 % à 2 %, contre le bas de 4 % à 6 %. Elle s’attend maintenant à une croissance organique du chiffre d’affaires d’environ 3 % et prévoit toujours de rendre 8,9 milliards de dollars aux actionnaires. En incluant les effets de change, elle s’attend à une croissance du BPA de base de 2,5 % à 3,5 %. Le PDG a dit que de nouvelles réductions de coûts structurelles commenceront dans les mois à venir, pour financer l’investissement et compenser la hausse des coûts des intrants.
- 24 septembre 2026Bloomberg a rapporté que PepsiCo prévoit d’augmenter les prix de certains en-cas et boissons. Ses baisses de prix précédentes n’ont pas fait croître les ventes.
- 17 septembre 2026Le conseil de PepsiCo a élu Joaquin Duato, président et PDG de Johnson & Johnson, comme administrateur indépendant à compter du 1er décembre 2026.
- 9 juillet 2026PepsiCo a publié ses résultats du Q2 2026 : un chiffre d’affaires net de 24,18 milliards de dollars, en hausse de 6,4 %, avec un chiffre d’affaires organique en hausse de 2,4 %. Le BPA de base a été de 2,20 dollars, un cent au-dessus de l’estimation consensuelle. La marge d’exploitation de base a baissé de 40 points de base à 16,8 %. Le volume des boissons en Amérique du Nord a baissé de 4 % et le volume des aliments en Amérique du Nord a été stable. Le PDG a dit que le consommateur américain était plus faible que prévu, surtout à cause des prix élevés de l’essence. L’action a baissé d’environ 5 % ce jour-là.
- 16 avril 2026PepsiCo a publié ses résultats du Q1 2026 : un chiffre d’affaires net de 19,4 milliards de dollars, en hausse de 8,5 %, avec un chiffre d’affaires organique en hausse de 2,6 % et un BPA de base de 1,61 dollar, au-dessus des estimations. Le volume de PepsiCo Foods North America a augmenté de 2 %, après des baisses de prix de février 2026 allant jusqu’à environ 15 % sur Lay’s, Doritos, Tostitos et Cheetos.
- 3 février 2026PepsiCo a publié ses résultats du Q4 et de l’année 2025 et a donné des prévisions 2026 de croissance organique du chiffre d’affaires de 2-4 % et de croissance du BPA de base à taux de change constant de 4-6 %. Le conseil a relevé le dividende annualisé de 4 % à 5,92 dollars par action, sa 54e hausse annuelle de suite, et a autorisé un nouveau programme de rachat d’actions de 10 milliards de dollars courant jusqu’en février 2030.
- 8 décembre 2025PepsiCo a conclu un accord avec l’investisseur activiste Elliott Management. Elle s’est engagée à une revue de sa chaîne d’approvisionnement et de son modèle de mise sur le marché en Amérique du Nord avec un point fin 2026, à des économies de productivité record en 2026, à réduire sa gamme de produits américaine d’environ 20 %, à proposer des options à prix plus bas et à une croissance de la marge d’exploitation de base d’au moins 100 points de base sur trois ans. Des articles de presse ont dit que le PDG ne prévoyait pas une refranchisation complète du réseau d’embouteillage d’Amérique du Nord.
- 2 septembre 2025Elliott Investment Management a révélé une participation d’environ 4 milliards de dollars dans PepsiCo. Il a poussé PepsiCo à refranchiser son réseau d’embouteillage d’Amérique du Nord détenu par l’entreprise et à examiner les actifs alimentaires qui ne performent pas bien.
- 19 mai 2025PepsiCo a conclu son acquisition de poppi, une marque de soda prébiotique, pour 1,95 milliard de dollars en numéraire plus une contrepartie conditionnelle liée à des jalons de performance.
Documents et dates
- Derniers résultats
- 8 octobre 2026 (8-K sur sec.gov)
- Prochains résultats
- Attendus vers le 2 février 2027. L’entreprise n’a pas confirmé la date.
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 8 octobre 2026 · pep-20261008
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 5 septembre 2026Déposé le 8 octobre 2026 · pep-20260905
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 9 juillet 2026 · pep-20260709
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 13 juin 2026Déposé le 9 juillet 2026 · pep-20260613
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 16 avril 2026 · pep-20260416
- 10-QRapport trimestriel pour la période close le 21 mars 2026Déposé le 16 avril 2026 · pep-20260321
- 8-KCommuniqué de résultatsDéposé le 3 février 2026 · pep-20260203
- 10-KRapport annuel pour la période close le 27 décembre 2025Déposé le 3 février 2026 · pep-20251227
Risques
- L’Amérique du Nord génère la plus grande partie du bénéfice de PepsiCo et a oscillé entre faible et en amélioration dans la même année. Les baisses de prix du Q1 2026 ont brièvement rétabli la croissance du volume des en-cas. Mais au Q2 2026 le volume des boissons a baissé de 4 %, et au Q3 2026 le volume organique des boissons a baissé de 3 % tandis que le bénéfice des en-cas a baissé de 12 %. La direction a dit que les prix élevés de l’essence ont affaibli le consommateur américain. Plus de faiblesse resterait en dessous des prévisions que suppose l’estimation de la valeur intrinsèque.
- PepsiCo a convenu d’un plan de redressement avec Elliott Management en décembre 2025 : des économies de productivité record, environ 20 % de produits en moins aux États-Unis et des options à prix plus bas. Le plan n’a pas encore amélioré les résultats : la marge d’exploitation de base a baissé au Q2 et au Q3 2026. Si le plan ne relève pas le volume et les marges en Amérique du Nord, la pression d’Elliott, un investisseur activiste avec une participation d’environ 4 milliards de dollars, peut recommencer.
- Les médicaments GLP-1 contre l’obésité réduisent la quantité d’en-cas que les gens grignotent. Morgan Stanley estime que ces médicaments réduiront la consommation américaine d’en-cas salés et de produits de boulangerie d’environ 3 % d’ici 2035. McKinsey a trouvé que les ménages avec un utilisateur de GLP-1 dépensaient 11,5 % de moins en chips et en en-cas salés. Les en-cas sont la catégorie la plus grande et la plus rentable de PepsiCo.
- PepsiCo possède la plus grande partie de son embouteillage et de sa fabrication en Amérique du Nord au lieu de les confier en franchise, contrairement à Coca-Cola. Cela lui donne plus de contrôle mais plus de coûts fixes et de capital immobilisé dans des usines et des camions, ce qui est exactement la structure qu’Elliott veut que PepsiCo change et qui limite la rapidité avec laquelle PepsiCo peut se défaire des activités peu performantes.
- Les droits de douane sur l’aluminium et l’acier utilisés dans les canettes, et sur des intrants comme le concentré de boisson fabriqué hors des États-Unis, augmentent les coûts de PepsiCo. Au Q3 2026, les remboursements de droits de douane ont ajouté 4 points de pourcentage à la croissance du résultat d’exploitation de base, et le directeur financier a dit que ces remboursements s’arrêtent après le Q3. Des droits de douane plus élevés réduiraient les marges alors que le volume en Amérique du Nord est déjà faible.
- La FDA demande aux fabricants alimentaires de retirer les colorants synthétiques d’ici la fin de 2026. C’est un objectif volontaire, pas une règle. Le Texas exige des étiquettes d’avertissement sur certains colorants artificiels à partir du 1er janvier 2027. PepsiCo doit changer les recettes de produits comme Doritos et Gatorade, et en septembre 2026 elle a rappelé du Gatorade qui contenait du Jaune 5 et du Jaune 6 non indiqués sur l’étiquette. De nouvelles recettes peuvent augmenter les coûts ou changer le goût et l’apparence, et les consommateurs peuvent mal réagir.
- PepsiCo verse un dividende important et croissant (54 hausses annuelles de suite) et a un programme de rachat d’actions de 10 milliards de dollars jusqu’en février 2030. Pendant les 36 premières semaines de 2026, les dividendes ont dépassé le flux de trésorerie disponible. Donc un long repli en Amérique du Nord laisse moins de marge à PepsiCo : elle doit ralentir les rachats d’actions ou emprunter davantage.
Bilan
- Trésorerie
- 11,2 Md $US
- Dette
- 51,9 Md $US
- Dette nette
- 40,7 Md $US
- Couverture des intérêts
- 15×
- fois le bénéfice couvre les intérêts
- Ligne de crédit
- 10,0 Md $US
- non utilisée
Trésorerie face à la dette
dette couverte par la trésorerieDette nette 40,7 Md $US
Quand la dette arrive à échéance
Notes de crédit
- Moody's A1 · perspective stable
- S&P A+ · perspective stable
PepsiCo se finance surtout avec des obligations non garanties de la société mère en dollars américains et en euros, plus un important programme de billets de trésorerie. Pendant les 36 premières semaines de 2026, les dividendes ont utilisé tout le flux de trésorerie disponible, et des prévisions de bénéfice 2026 plus basses laissent moins de marge, donc plus de faiblesse en Amérique du Nord obligerait PepsiCo à emprunter davantage ou à ralentir les rachats d’actions. Elle possède la plupart de ses usines d’embouteillage et de ses camions d’Amérique du Nord, donc elle a besoin de plus de capital qu’un modèle de franchise. Au 5 septembre 2026, la dette était de 42,7 milliards de dollars de dette à long terme et de 9,2 milliards de dollars de dette à court terme. La dette à court terme comprenait 4,8 milliards de dollars de billets de trésorerie. 20 % de la trésorerie se trouvait en Russie. La dette nette était en baisse par rapport à environ 42,5 milliards de dollars au 13 juin 2026. La couverture des intérêts est le résultat d’exploitation de 11,5 milliards de dollars sur la charge d’intérêts nette et autres de 0,77 milliard de dollars pendant les 36 premières semaines de 2026. Deux facilités de crédit renouvelables non utilisées de 5,0 milliards de dollars soutiennent les billets de trésorerie : l’une court jusqu’en mai 2031 et l’autre jusqu’en mai 2027. Si une note tombe à A2 ou A avec une surveillance pour dégradation, ou en dessous de ces niveaux, certaines contreparties de dérivés peuvent demander une garantie complète. Au 5 septembre 2026, ces dérivés étaient un passif net de 156 millions de dollars, et PepsiCo n’avait versé aucune garantie. Pendant les 36 premières semaines de 2026, le flux de trésorerie disponible était d’environ 5,9 milliards de dollars, et PepsiCo a versé 5,9 milliards de dollars de dividendes et 0,7 milliard de dollars de rachats d’actions. PepsiCo prévoit toujours de rendre environ 8,9 milliards de dollars en 2026 : environ 7,9 milliards de dollars en dividendes et 1,0 milliard de dollars en rachats d’actions. Après le trimestre, 1,1 milliard de dollars d’obligations en dollars américains sont arrivés à échéance et PepsiCo les a payés. Le 9 octobre 2026, elle a fixé le prix de 1,0 milliard d’euros de nouvelles obligations échéant en 2029 et 2035. Moody’s note PepsiCo A1 et S&P la note A+, toutes deux avec une perspective stable (émission d’obligations d’octobre 2026).
Dividendes
- Rendement du dividende
- 4,3 % (12 derniers mois, au cours d'aujourd'hui de 134,70 $US)
- Versé par action
- 5,806 $US sur les 12 derniers mois (versements : 4)
- Taux annuel actuel
- 5,92 $US (1,48 $US × 4 par an)
- Taux de distribution
- 94 % du bénéfice du dernier exercice (exercice clos le 27 décembre 2025)
- Dernière date ex-dividende
- 4 septembre 2026, 1,48 $US par action
Dividende par action et par année
| 2016 | 2,962 $US | |
|---|---|---|
| 2017 | 3,168 $US | |
| 2018 | 3,589 $US | |
| 2019 | 3,793 $US | |
| 2020 | 4,024 $US | |
| 2021 | 4,248 $US | |
| 2022 | 4,525 $US | |
| 2023 | 4,945 $US | |
| 2024 | 5,33 $US | |
| 2025 | 5,624 $US |
Sur les 5 dernières années, le dividende a augmenté d'environ 6,7 % par an. Sur les 10 dernières années, le dividende a augmenté d'environ 7,1 % par an.
Source : rapports de l'entreprise et données de marché, lues le 26 octobre 2026. La date ex-dividende est le premier jour où un acheteur ne reçoit plus le prochain versement.
Entreprises similaires
- BF.BBrown-FormanEn commun : Consommation faible, Droits de douane et commerce, Médicaments contre l’obésité
- Valeur intrinsèque
- Sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Lent
- NSRGYNestléEn commun : Consommation faible, Droits de douane et commerce
- Valeur intrinsèque
- Nettement sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Lent
- CPBThe Campbell's CompanyEn commun : Consommation faible, Médicaments contre l’obésité, Droits de douane et commerce
- Valeur intrinsèque
- Très largement sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Lent
- GISGeneral MillsEn commun : Consommation faible, Médicaments contre l’obésité
- Valeur intrinsèque
- Nettement sous la valeur intrinsèque
- Écart
- Peut se refermer
- PGProcter & GambleEn commun : Consommation faible, Droits de douane et commerce
- Valeur intrinsèque
- Proche de la valeur intrinsèque
- Écart
- Peut se refermer